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2019中国财界领袖前沿峰会——赋能5月在沪圆满落幕
2019年中国经济挑战与发展并存,增长与转型伴生。中国经济的格局之变决定了大趋势,前沿科技发展创新,技术手段在财务领域的应用层出不穷,为财税同行创造了新机遇。世界未来的发展还看中国,对于国内企业的财务部门,如何在当今经济环境下乘风破浪,把控风险,抓住机遇,都是头等大事,也是企业发展的新一轮机会。新形势下的企业价值创新之道,不仅体现着财务战略的价值,更是考验财务高管的在变革之下的财务战略管理能力。2019年5月23-24日,F-Council携手各大标杆企业的财务领军人物,在上海扬子江万丽大酒店,带领同行共同探讨新科技为财务带来的挑战与机遇,峰会聚焦“全球视野,思维变革;高效营运、优化流程;管理布局,资本操刀;思维升级,人才优化”,立足财务高层观瞻透析,规划未来发展路径,完善自身软硬技能,大会在各位业界领袖愉悦的互动探讨中圆满落幕。
本次活动也得到了合作伙伴的大力支持,感谢AIA/美都教育、IMA美国管理会计师协会、香港大学SPACE中国商业学院、KPMG、Tradeshift、见知数据、容智信息、Morgan Mckinley、喜报、合力中税,税盾咨询,紫苏养生国际连锁机构,今日财富等单位的倾力合作!
本次大会由来自腾讯云及智慧产业部财务总监/数字广东网络建设有限公司首席财务官曾敏鸿先生、艾兰得集团执行副总裁马兵女士、罗氏诊断商务运营部总监邓仕华先生、强生亚太区创新中心财务总监李宜柔女士、惠生工程技术执行董事兼任财务官李志勇先生、赢量金融CEO刘卫星先生,瑞致达中国财务总监和大中华区联席财务总监李莹先生、融毓企业执行董事郭锴曦先生等知名企业的董事及财务官,他们将以各自分享的形式展现心得和经验,就当下财务人士最为关注的热点问题展开讨论。如“企业战略定位:商业模式的思维变革”、“浪潮之巅:财务视角下数字经济的未来”、“‘集结号’CFO在投融资中的角色与策略”、“驱动团队升级-绩效管理人才思路的新趋势”、“为财务赋能—CFO领导力价值主张”等议题。
大会首日,由IMA美国管理会计师协会亚太区总监李刚先生开场致辞。
第一个分享环节,在愉快轻松的氛围中,上海市商委会外资促进中心张女士为大家带来了关于“上海市外商投资营商新机遇”的主题讨论。紧接着,来自腾讯云及智慧产业部 财务总监/数字广东首席财务总监曾敏鸿为大家带来了“企业战略定位:商业模式的思维变革”主题分享,互联网发展20年,曾先生首先就商业模式与科技向善的思考展开分享,分享了腾讯和三大运营商共同出资成立了数字广东公司,并指出了广东省的三个“敢于”:第一是敢于实施“全省一盘棋”的制度设计;第二敢于探索“政企合作、管运分离”的建设运营模式;第三敢于把“互联网思维”引入政务服务,指出来数字广东“3+3+3”建设模式,“科技向善”是未来腾讯愿景与使命的一部分,塑造财务管理者价值,提出企划线共享服务创新管理模式,希望同行和业界一起来思考与探索,构建数字时代正确的价值理念、社会责任和行为规范,共建一个健康包容、可信赖、可持续的智慧社会。
来自艾兰得集团执行副总裁马兵女士以科技发展将如何影响财务工作为切入点,向大家分析了财务在日新月异的环境下应如何自处,她指出全球的宏观经济、行为和基础结构的变化趋势,就是我们的机会和挑战。此外,马女士就财务需要关注的关键指标进行了讲解分析,财务同行该如何御AI时代走向前沿,马兵女士也为大家带来了财务流程再造的原因,目标与选择,提升了眼界与思维。
在下午场的分享中,来自Tradeshift资深顾问朱显珉先生为大家介绍了现代企业数字化的趋势与挑战,财务数字化管理中涉及到采购、应付账款、营运资本等核心业务流程,我们该如何去打造业财一体化智能云平台。并且针对财务数字化面临的挑战,分享了成熟的供应链金融平台应具备的条件,以大华为案例延伸,成功实现财务部门由成本中心到利润中心转型。
紧接着是见知数据联合创始人&首席财务官王晓青先生向大家介绍了财务共享以及财务数据的标准化,指出财务共享的明天就是信息共享,他认为企业在发展到一定的规模后,企业资金会随着业务的规模性增加日积月累的增长,业务部门和运营部门各司其职,项目周期长短不一,各个方面的资金需求也会随之增长。这个时候对自己的资金有一个全面的认识,打造企业资金中台,从看得到、够得着、搞得好三个角度出发,做好全面的企业统筹管理。
接下来是容智信息联合创始人兼市场总监黄㼆女士带来的是人工智能技术和创新高效的服务解决方案,帮助企业提升运营效率和降低成本,共创人工智能经济新生态。她指出劳动力和数字化生产力的合理搭配和结合才能提供更加高效的成本经济,从而使企业在激烈的竞争中利于不败之地。将重复性的,大量循坏和人力容易出错的工作交给机器人,财务人员可以去从事一些具有创造力,更有价值的工作。目前iBot 已经在多个领域跨部门流程得到了广泛的应用,并且正在为越来越多客户提供了更高效、成本更优的数字生产力解决方案。
罗氏诊断商务运营部总监邓仕华先生首先分析了经济环境下,企业如何提升效率,来自团队的商务运营部运营优化总监杨瑞昱杨女士紧接着分享高效营运的做法与承接,在支持业务发展上快速响应,灵活应对市场客户的需求以及关注业务发展的持续性。最后邓先生指出战略搭建,需要倾听内部客户、外部客户、内部员工的声音,加上市场调研,政策与环境的支持,在高效运营遇到的挑战和风险提出了自己的经验见解。
第一天的圆桌讨论主题分享是“企业流程再造,蓄势提高运营效率”,由腾讯云及智慧产业部财务总监/数字广东首席财务官曾敏鸿、罗氏诊断商务运营部总监邓仕华、KPMG合伙人李忆敏、Morgan McKinley事业部副总监罗冉四位嘉宾带来,随着中国经济体制的转型,企业的运营体制和管理模式也都相应发生变化,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,取得竞争优势,就必须全面、彻底地了解客户的需求,并且不断的适应市场环境的变化,四位嘉宾分别从市场经济环境,商业上的战略理解,重构财务流程的导向、合规风险等几个维度展开讨论,就财务流程再造实施的可塑性打造分别提出了自己的见解。
大会翌日,香港大学SPACE中国商业学院首席讲师张维坤先生为大家带来了财务管理人创建企业金融价值的分享,从资金端角度分析和理解企业价值,把资产端紧密融合,掌握未来增长机遇, 从而把企业做大做强。并通过项目筛选和投资评估原则,考虑商业基本因素与业务伙伴。完美解决融资过程,带来了投资及投后管理流程分享。
接下来是赢量金融CEO刘卫星先生带来““博弈+双赢”-金融科技驱动企业新机遇”,首先为大家呈现了金融科技产业演进路径,从单一主体到庞大产业链,行业分工进一步精细化,互联网金融进入Fintech的全新发展阶段。刘先生指出未来的发展趋势是技术化、数据化、场景化、模块化与平台化,给出了Fintech商业模式演进方向及Fintech商业化应用研究建议。
紧接着是融毓企业执行董事郭锴曦先生带来“CFO在投融资中的角色与策略”,带大家回顾了2018年全年国内GDP数据及增长情况,各行业分布情况以及增长情况分析,并且用切身经验分析了投融资在战略层面、执行层面、管理层面主要因素以及企业在投融资中的品牌与CFO个人品牌建设。
下午开始,第一讲是来自毕马威审计合伙人莫浩薇女士从国际视野下的中国经济贸易发展这个角度下,分析了新会计准则对财务管理的影响以及企业发展战略部署的管理运用。
接下来是来自瑞致达中国财务总监和大中华区联席财务总监李莹先生首先就全球范围内发生绩效管理相关的新闻进行了概括,绩效从事前战略,策略的规划,包含关注员工个人表现,创造价值的过程,再到注重战略目标的权重与员工工作的关联度,李先生就人力资源与公司整体业务的战略管理部署,分享了他在企业内部普遍价值的转化。
在为期短短两天的充实干货分享中,让人耳目一新的还有来自于强生公司亚太区创新中心财务总监李宜柔女士带来的CFO领导力的话题分享,李女士从CFO应该具备的特质这几个角度出发,分享了CFO对企业的价值,如何建立高效团队中CFO怎样实现卓越的财务绩效,确保财报的真实性和合规性,培育优秀人才。她指出了建立高效团队需要强大的向心力,统一的目标,无私的合作,对CFO提出来了具备以财务视角提出的公司战略愿景的能力,决策执行的影响力,能有效沟通,协调内部和外部的能力,适应环境,随机应变的能力,培育人才的能力。
最后一环节,来自强生公司亚太区创新中心财务总监李宜柔、惠生工程技术执行董事兼财务总监李志勇、上海左券律师事务所合伙人严锡忠、Morgan McKinley事业部经理 王丹 四位嘉宾作为“管理会计视角:业财融合定位和发展趋势”圆桌讨论,指出企业精细化管理的重要内容,业财融合服务于企业精细化管理的目标,业财融合的程度同样需要和企业精细化管理程度相适配,因此适合企业运营管理实际的才是最好的。李先生从企业内部实施业财融合的案例、应用与决策进行分析,李女士从营运协同和突破——财务和非财务绩效全面融合进行承接,严先生从税务风险管控之规避战略和经营风险分别进行了分享。王女士就各位分析做了总结与升华,企业在进行业财融合“度”整体设计时,要从企业当前的管理实际出发,综合考虑企业管理层特别是一把手的重视程度、企业财务人员配备情况和管理能力、业务部门的实际和潜在涉财诉求、企业信息化支撑程度、配套的激励和奖励措施等。具体到业财融合切入点上,应考虑统筹规划、分步实施,实施初期不易追求大而全,应根据管理需求找到企业关键价值领域的薄弱环节作为切入,力求做实做细。共同为本次大会的分享画上了精彩的句点。
在两日的峰会中,F-council特别为各位财务同行安排了2019中国财界领袖前沿峰会暨FLF成立三周年颁奖典礼,感谢十年来选择信任和支持F-council的企业财税领袖。
此次大会,不仅是各位企业财务同行步入科技领域和自我突破的前沿交流峰会,也是F-council成立十二年来,不断追求创新和自我突破的一个里程碑,未来F-council仍将相伴各位财务同行,在财务的职业发展中,寻找“赋能”的意义,为各位财界同行的职业发展助力!
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