企业信用管理系列之事中控制
--合同风险管理
本期价值要点:
—— 学习利用合同中不同的付款工具及结算方法来预防信用风险
—— 如何有效地把握住合同流程中的关键点。
困惑 :
—— 企业在催收账款时,很多合同只有三言两语、片言支语,有的分公司根本没与对方签订合同,有的是一张欠条,有的只是一个收货凭证,致使该企业讨债无门,损失惨重。那么如何在应收账款前期准备好完美的合同?
—— 缺乏财务知识的业务员只知催公司发货,对于货发给了谁,由谁签收,签收凭证是否妥善保存于本公司不再追踪,到了发生多笔业务后双方对账打官司的时侯,无法拿出齐全的证据。
—— 应收账款是企业最危险的资产之一,但如今整个行业不是很景气,客户不断拉长账款周期甚至产生坏账,直接影响着企业现金流动性的好坏,那么如何和客户设定合同要素,付款方式来确保应收账款的回收率?
分享嘉宾
杨先生
政府组织任职: | 学校及商业机构任职: |
擅长领域:
专注于信用管理及风险控逾15年,拥有超过100场公开课培训案例、90场企业内部培训案例以及26家咨询研究课题案例。
活动流程
14:00合同风险管理
● 签约前
- 审查缔约主体资格
- 审查法律文件(签约对象的签字和印章的法律效用等)
- 审查对方资信状况
● 合同订立
- 合同核心内容、条款和关键细节
- 付款工具分析——支票、本票、汇票等的比较
● 合同履行
- 实时跟进,严格履行合同
- 变更处理方式
- 纠纷解决方案
15:15 互动答疑
15:30 活动结束
姓 名:Judy Jin | 客服热线:400 820 2536 |
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银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
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