本期价值要点：
l 帮助企业掌握供应商信息，制定相应采购政策，增强财务部门在采购过程中对供应商信息环节的了解程度，加强议价能力，降低采购成本，改善现金流。
l 列举实例帮助企业了解供应商选择过程中存在的风险
l 利用大数据对供应商挑选的创新和尝试
同行困惑：
l 我们财务人员对采购及业务部门挑选供应商流程不熟悉，往往面对风险十分被动
l 我们如何辨别什么样的企业是优质的供应商？是否有标准来衡量？
l 供应商的财务风险会不会转嫁到我们身上？如何避免或降低财务风险？
l 财务部在采购环节对供应商也会有内控，需要进行把关，那如何帮助选择并审核供应商？
特邀嘉宾
蒋先生 安永 审计服务 纠纷协调及审查服务
l 分享嘉宾现任安永(中国)纠纷协调及审查服务团队的一名高级经理。他具有超过9年的企业风险管理专业咨询服务经验，并专注于利用信息技术和大数据工具提升风险管控与舞弊侦测水平。所涉及的行业包括医药、高科技、制造等。
l 加入安永前，他任职于一家全球领先的德国ERP软件公司，期间担任业务流程分析及相应风险控制解决方案。
议程安排
13:00 嘉宾签到
13:30 主持人致辞
13:35 ● 采购业务部门挑选供应商流程
● 从认识到了解你的供应商
--供应商评估标准的设计和执行
--案例分享
15:00 茶歇
15:30 ● 供应商挑选的风险和应对
--典型风险点影响分析及应对措施
--案例分享
● 利用大数据对供应商挑选的创新和尝试
--案例分享
16:30 互动答疑
17:00 活动结束
| 姓 名：Judy Jin | 客服热线：400 820 2536 |
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银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
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