Synergy Group大客户信控管理

价值要点：

帮助项目收款性质的企业建立适合自身业务的信用管理体系提供思路，同时也可以为财务人员如何参与企业经营管理、成为业务伙伴提供参考思路。不同行业财务人员共聚会员办公室，探讨项目收款性质的公司如何做好信用管理。

同行困惑：

1.     我的合同要怎么签，能保护企业多一点？最后一笔款一般要交付使用后1年才能收回，有其他替代方案么？

2.     合同说是电汇，实际上收款都是银行承兑汇票，甚至商票。收了我资金被占用，不收我又不敢承担后果，咋办？

3.     项目收款有哪些典型特点，如何正确使用信控的管理工具？又如何利用财务数据分析去不断完善信用管控？

4.     尾款很多时候被客户以质量原因压着，你不给我解决问题我就不给钱，不知道有没有其他同行有类似情况，别人的解决方案是什么？

特邀嘉宾主持：

Pamela Zhu

拥有20多年外企业财务经验和10 年项目管理经验，对运营成本管理、信用控制、财务预算、资金管理拥有丰富的实操经验，擅长建立高效财务团队、企业流程优化。财务工作涉及生产、技术服务、贸易等行业。

观察员

黄灵卉    9479威尼斯(中国)实业有限公司 互联网课程项目部 副总经理

曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。

活动议程

13:00-13:30 签到

13:30-14:00 参会会员介绍

14:00-15:00 Part One：工程项目收款性质的公司如何做好信用管理

Ø  什么是信用管理？

Ø  项目管理类公司的收款特点

Ø  信用管理的方法和工具

Ø  财务人员能为信用控制做些什么？

15:00-15:15 茶歇

15:15-17:30 Part Two：小组讨论

Ø  问题探讨

Ø  分享解决方案

17:30活动结束