本期价值要点
1) 运营资金的知识梳理
2) 度量运营资金是否合理的工具
3) 实操案例分享
同行困惑
1. 有什么工具可以帮助我们财务人员查看企业运营资金是否合理，或者有什么异常指标是要额外注意的，从哪些方面着手去看，希望最好是从一些具体的case入手。
2. 如何提高运营资金的利用效率，尤其是在绩效安排这一块，有什么标准或者工具可以看你的绩效是否合理吗？
3. 我自身对资金很感兴趣，也有一些了解，但都是来源于日常工作中一些边边角角的积累，希望能对它有一个框架性梳理，最好能够配合案例讲解。
分享嘉宾
钟女士 资金总监 某世界500强
活动流程
16:00主持人致辞
16:05 会议开始
1. 案例思考
Ø ABC公司的营运资本管理战略
（解决的问题：营运资金管理需求具体在那些方面？）
2. 司库小知识
Ø 营运资金的概念
Ø 营运资金管理的内容
Ø 营运资金管理的动态度量
3. 案例分享
Ø 如何提高效率
Ø 如何改善组织
Ø 如何提高技术
Ø 如何度量绩效
Ø 成果展示
17:00互动答疑
17:30活动结束
| 姓 名：Judy Jin | 客服热线：400 820 2536 |
| 非会员报名邮箱：/ | 会员报名邮箱：cs@fcouncil.com |
银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202
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