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如何从财务主管到经理
上海

如何从财务主管到经理

   老师介绍:黄老师黄老师在财务领域有近20年丰富实战经验,目前在协同共享任职,负责财务培训相关工作。此前在高露洁,通用电气,曼恩等公司担任财务管理职务。擅长制造业成本管理,熟悉企业内控,预决算管理。通过了解业务需求,不断改善流程实现效率优化。²  课程要点:²  1. 从FD看财务

时间:2017-10-12  13:00——17:00 地点:上海

限定人数:12人 参与对象:财务主管/经理

注册费用:¥0


活动描述

老师介绍:黄老师

黄老师在财务领域有近20年丰富实战经验,目前在协同共享任职,负责财务培训相关工作。此前在高露洁,通用电气,曼恩等公司担任财务管理职务。擅长制造业成本管理,熟悉企业内控,预决算管理。通过了解业务需求,不断改善流程实现效率优化。

²  课程要点:

²  1. FD看财务主管/经理的工作职责

²  2. 我观察到的财务主管/经理的一天

²  3 理想中的财务主管/经理能力

²  4. 如何提升这些能力

²  5. 财务主管/经理在企业应该扮演怎样的角色

²  6. 财务主管/经理人必备技能沟通的艺术

什么是有效沟通?

什么是沟通漏斗?

有效沟通的技巧

-     有效发送信息

-     聆听的原则与步骤

-     如何有效反馈


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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