同行困惑:
ü 财务人员的沟通能力其实是非常重要的。很多时候财务和其他部门,尤其是业务部门协作起来比较困难的地方,就是在于沟通没有到位。这里面有没有一些技巧是可以运用的呢?
ü 像我们平时工作中会做很多分析啊之类的工作,做完了之后怎样可以把结果更好地呈现出来,做好工作汇报呢?
ü 做工作汇报的时候,往往很容易变得比较枯燥,听的人也容易走神或者听不进去。有没有一些经验和技巧可以学习呢?
ü 单纯的理论知识我们也是听了一些了,有没有一些实际的案例或者是实用的技巧可以学习呢?
分享嘉宾:
王艳老师
王老师在财务领域有25年的丰富经验。曾在国内贸易部担任审计要职,系知名上市公司财务总监。参与A 股某企业上市前审计、账目梳理,参与上市后的财务管理和业内并购,主持报表审计与融资;参与境外搭建红筹架构,境内VIE/wofe 设计与实施,实现境外的股权融资和债权融资,境外的多个避税地实现综合税负的降低。
活动议程:
13:00 签到
13:30 会议开始
13:35 — 15:00
一、开场白——汇报与演说能力的重要性
二、如何让思想被看见
1. 情景再现
ü 同事、部门之间沟通障碍、鸡同鸭讲
ü 上级不理解报告中所呈现的事实
ü 讲话内容枯燥乏味、重点模糊
2. 表达形式
ü 面部表情
ü 神态动作
ü 语音语调
15:00 — 15:20茶歇
15:20 — 16:30
3. 内容核心
表述对象不同,对应方法也是因人而异
ü 上级:通俗易懂,结果直观,说服力强
ü 同事和team:逻辑清晰,重点清楚
ü 跨部门:换位思考,耳濡目染
三、讲师现身说法,以自身为例,阐述说话带来的魅力
16:30 — 17:00 现场问答
17:00 活动结束
姓 名:Judy Jin | 客服热线:400 820 2536 |
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银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
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