费用管控答疑集锦

本期价值要点：

针对性的解析财务人员在费用的管控中存在热点问题

分享嘉宾：

王建元

资深财务、会计培训专家，上海各区财政培训中心的高级讲师，多所著名大学客座教授，长期从事会计上岗证、会计初级职称、CPA税法、注册税务师等课程培训。王先生也是出色的经济分析师，长期从事国家财经政策研究、具有丰富的经济、财会经历和经验等。

活动流程：

14:00-14:05 主持人致辞

14:05 会议开始

一、销售费用中存在的常见问题

² a.福利费用怎么样去定义？在税务处理和会计处理上，两个的区别在哪里？纳税调整哪些可以计入福利费？哪些不可以计入福利费？b.通讯费补贴有多少可以做税前扣除？额度是多少？

² 我们是互联网行业，因此比较关注支出与费用的相关性，在与收入相关的费用支出这块界定不清晰？

² 招待费用、市场费用的票据合规划管理，业务怎么样看待？另外，我们公司开展会的时候，有小礼品赠送，那这些礼品的费用是应该放在交际费呢？还是放在宣传费用呢？

² 交际费用：企业有时候会买IPad送人，价值比较大的送人会涉及商业贿赂之类的问题吗？ 以前的商业交际可能就是吃吃饭 唱唱歌，但现在就会投其所好，比如买一些饰品，还不便宜的这种，在实务操作上会不会涉及什么税务风险或者商业贿赂之类？

² 对目前的员工开车上下班及有的时候员工开车去出差，我们要求油费发票开公司抬头，这种操作可行吗？有没有更好操作方法？

² 差旅费补助费用这块如果不要发票，税前列支有没有相应文件规定标准？

² 市场销售投放费用下去，财务人员怎么样去定性的看这个价值？如何界定呢？比如说9月份我投一笔钱下去，市场反应会是什么样子的？我如何知道这笔钱是否值得？别的企业财务人员和销售是怎么看待这个问题的？他们是怎么进行处理的？

二、管理费用中存在的常见问题

² 招待费：我们公司内部员工吃饭费用，我们没放在业务招待费用里，而是放在Team Building 里，这样做会不会有什么税务风险？还有年终聚餐，我们也是放在TeamBuilding 里，这种做法在税务上合规吗？

² 电话费报销在我们公司作为一种福利，目前移动、电信不可以开具公司抬头，没有找到很好的处理方法，其他同行们有没有更好的处理方法？

三、费用管控中常见其他热点问题

² 单据合规性、合理性问题，因为我们公司在这块也没有规范，所以想了解其他公司他们当单据不合规时怎么处理的？这些单据包括差旅费、会议费用、福利费用等

² 预算控制管理，就是说我的费用，税前报表很高或者很低。假设我们按每个月做预算或者按年度做预算，实际申请的比预算的幅度高或者低，那他这种情况怎么处理？其他公司怎么做？

² 电子发票：企业怎么样去防止电子发票多次打印？怎么样验证是否二次打印？怎么样保存电子发票？由于现在的票量越来越大，在之前是手工制票，好验证，现在电子发票我们想知道有没有系统性的解决方法？

²  客户费用发票：国内的发票多种多样，我们在全国都有分店，业务员有时候拿过来的发票上海没有，我们也没见过，一般情况我们会打电话到当地税务查，但有的就查不出来。境外消费没有发票，有时候只是一张银行转账记录，或者交易小票。这两种情况怎么样处理？

² 研发费用：我们企业有一个叫新产品投放部门，核算的时候是单独核算的，我们把它放在研发费用（研发费用加计扣除基数）里合规吗？因为在中国好像是把它放在管理费用里的。

15:15-15:30互动答疑

15:30活动结束