本期价值要点
1)管理银行关系的要点
2)选择合作银行的考量要点
3)实操案例分享
同行困惑
1.比较关注如何跟银行谈判，将公司的需求和银行的产品更好的结合。
2.我们合作的中外资银行都有，但现在想把业务都集中给1-2家进行长期合作，但现在遇到的问题，就是跟某家银行固定合作的时间一长，对方就开始暗地涨价，同时我们也会不断收到别家银行的比较诱人的报价，但想把业务切过去的工作也非常繁琐，希望能听老师分享一些如何跟银行长期合作的技巧，如何交涉的一些做法。
3.我们是小型企业，资金体量也比较小，跟银行打交道会一直处于比较被动的关系，想听一听有没有对我们小企业的建议，如何让银行重视我们，或者说争取更多的优惠条件。
分享嘉宾
钟女士 资金总监 某世界500强
活动流程
14:00主持人致辞
14:05 会议开始
1.资金管理对金融服务有哪些需求？
l破冰：剪不断理还乱的银企关系
l司库的主要职能及架构
l案例分析
2.如何管理银行关系？
l谁是司库管理的供应商？
l了解供应商对企业的战略评估
l供应商关系管理的内容及职责
l如何为银行进行绩效评估？
l建立良好银企关系的要素有哪些？
l日常操作中如何对银行进行风险评估？
3.如何选择合作银行？
l银行关系数量的决定性因素
l选择合作银行的方法
l提案询证流程
l实操案例
15:00互动答疑
15:30活动结束
| 姓 名：Judy Jin | 客服热线：400 820 2536 |
| 非会员报名邮箱：/ | 会员报名邮箱：cs@fcouncil.com |
银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202
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