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活动描述

价值要点：
明确——财务在预算管理中的职责
学习——预算数据准确获取与管理
掌握——动态管控中的方法与工具

分享嘉宾：

王征财富500强企业资深CFO 原创讲师
曾在全球500强联合技术UTC（美国）、强生集团杨森制药，J&J（美国）、伊莱克斯Electrolux（瑞典）以及行业领衔企业福士科FOSECO（英国）、基伊埃GEA（德国）埃马克EMGA（德国）等跨国企业中担任亚洲区、中国区CFO等财务领导岗位，在财务职能的完整领域内积累了坚实的工作经验和显著的工作业绩。
通过担任国家税务总局、江苏省国家税务局、苏州国家税务局人才培训教员，与国内一线财务培训机构的合作以及国内多家上市公司财务职能综合优化辅导等实践，积累了丰富的授课和咨询经验。

活动安排：

14：00 主持人开场
14：05会议开始
14:00 主持人开场
14:05主讲嘉宾发言
1.看透预算管理关注什么
●预算管理涉及哪些重要指标？
●业绩管控最需要关注的4个时间段是什么？
●预算管理体系缺失了什么？
2.非明道无以致胜
●预算管理的作用，预算管理给企业带来什么价值？
●预算管理中，财务职能该怎样找到自己的定位？
●为什么预算管理会变成了一场内部谈判？
预算管理的成功需要哪些基础条件？
3.“术”应“道”而生
●怎样管理年度预算编制的过程？
●预算编制包含哪些数据，怎样获取？
●怎样掌握预算动态管理？
●持续控制中最核心的分析技术是什么？
15:05互动问答
15:30活动结束

会员活动联系人

姓名：Judy Jin	客服热线：400 820 2536
非会员报名邮箱：/	会员报名邮箱：cs@fcouncil.com

付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

预算动态管控难点的背后深度思考