活动背景：
如今的工作环境中，员工的能力、需求、期望已经和过去有了很大的不同。员工除了依然关注薪资作为基本需求之外，对于团队的合作，获得指导、快速的自我能力发展和职业发展、上级主管的领导力、公司的文化价值观方面都有着很强的诉求和期望。从本质上讲，绩效管理的本职就是激励，做到恰当的激励，管理的效果自然事半功倍。本次活动通过同行间的沟通和交流，挖掘团队绩效管理新思路，学习激励员工的有效途径，使绩效管理实质重于形式，打造高绩效财务团队，助力企业战略目标的实现。
特邀SG主持人：
Sherry He 中国及美国伊州注册会计师活动流程：
13:00-13:30 签到分享环节：
▶现有团队绩效管理制度分享15:10-15:30茶歇
15:30-16:30 Part III：看不见摸不着的财务团队绩效管理该何去何从？吐槽环节
▶现有指标无法量化？那些实绩如何看见？16:30-17:00 Part IV：梳理高绩效的财务管理团队构成要素
17:00 活动结束| 姓 名：Judy Jin | 客服热线：400 820 2536 |
| 非会员报名邮箱：/ | 会员报名邮箱：cs@fcouncil.com |
银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202
1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。