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企业并购前的战略选择与目标制定
不限

企业并购前的战略选择与目标制定

   活动背景:企业随着经营规模的不断扩大以及经营战略调整等,经常会发生企业股改上市融资、资产重组、股权转让等并购行为,而并购过程中的税收问题是也是需要企业着重考量的因素,并且并购重组业务的问题已经成为税务机关重点检查的范围。并购重组税务问题涉税政策极其复杂晦涩,且涉及的税额往往都非常巨大。因此,如何正确

时间:2019-05-29  14:00-15:30 地点:不限

限定人数:200人 参与对象:财务总监,经理

注册费用:¥0


活动描述

活动背景:
企业随着经营规模的不断扩大以及经营战略调整等,经常会发生企业股改上市融资、资产重组、股权转让等并购行为,而并购过程中的税收问题是也是需要企业着重考量的因素,并且并购重组业务的问题已经成为税务机关重点检查的范围。并购重组税务问题涉税政策极其复杂晦涩,且涉及的税额往往都非常巨大。因此,如何正确应用并购重组税收政策、规避并购重组税务风险以及合理进行税务规划是企业财税高管的必修课之一。


本期价值要点:

1、结合企业发展战略,正确选择扩张策略和潜在并购目标企业,实现公司价值
2、财务尽职调查不仅与并购有关,如何有效指导业务整合
3、案例分析,阐述财务如何以决策者的身份参与企业并购,提升财务价值


分享嘉宾:

林先生  合伙人  安永 交易咨询战略与运营服务

林江翰博士是安永大中华区医疗健康战略与运营业务合伙人。他在美国以及亚太拥有13年以上的战略与运营咨询以及医疗健康行业经验,其专长领域包括制药、医疗器械、医疗机构与支付方等。

他曾为多家全球与中国领先制药及医疗器械客户提供咨询服务,他帮助企业管理层确定战略方向、制定企业整体战略与运营和组织架构提升方案。除战略与运营,他也借助过去在投行与风投的经验,为企业及私募客户提供与交易相关(如:投资与兼并购)的咨询。

咨询以外,林江翰过去曾带领研发团队从事新产品与新技术开发并拥有全球专利。此外,他曾是一家美国肿瘤检测创业公司的首席财务官,主管融资与战略。这些经验让他能够为客户提供可落地实施并具有高价值的咨询建议。

活动安排:

14:00 主持人开场
14:05会议开始


1企业并购的目的与战略选择

1)目标企业选择的前提——正确的并购战略
2)并购战略选择的具体分析途径
2对目标企业的筛选策略
1)目标企业选择的原则
2)目标企业选择的标准
3)目标企业选择的步骤
4)不同并购战略下目标企业的选择
3并购整合前的尽职调查
1)对企业经营历史,现状与发展潜力的调查
2)通过财务,税务调查了解目标公司内部控制,经营管理情况,为交易价格的确定及制定并购后的整合方案提供依据
3)通过法律调查,确定目标企业的合法性和有效性
4财务决策在企业并购中的价值创造
1)跨境并购的特殊考虑(政治、经济、文化因素)
2)具体案例分析 


15:00 互动问答

15:30 活动结束

会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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