活动背景：
资金作为企业正常运营的血液与润滑剂，是企业赖以生存与发展的重要命脉。因此完善与资金管理相关的内部控制，加强资金安全管控，提高资金使用效率，对于有效防范和化解资金安全风险尤为必要。在经济下行和新冠病毒疫情的双重影响下，无疑对企业现金流造成巨大压力，企业该如何应对疫情时代的危机呢？
价值要点：
●解析业务循环及内控
●深入探讨疫情对企业现金流影响
●分析资金危机原因及应对方案
分享嘉宾：
StevenTan 上汽集团下属公司 财务总监
Steven拥有十余年工作经验，MBA在读。曾担任英国alphasights（奥法赛）咨询、美国guidepoint(凯博)咨询的咨询顾问。Steven擅长财务管理中的预算管理、内控与合规，业财融合及非财等方面的咨询。
活动流程
14:00-14:05主持人致辞
14:05会议开始
一、导言业务循环及内控
1.内控，使人不能为
2.业务循环的几种分类
二、资金循环及现金管理
三、疫情对企业现金流影响
1.疫情形势及对经济的冲击
2.案例引入
3.资金循环6步（流入及流出）
4.经济下行和疫情的双重影响对企业现金流造成的压力
四、资金危机的原因及应对
1.危机原因的6大类
2.应对危机难点
3.危机应对措施
4.盘点资金引入案例：煤炭码头巨额现金损失
五、后疫情时代的资金控制
1.中长期现金流管理
2.精细化管理
15:15-15:30互动答疑
15:30活动结束
| 姓 名：Judy Jin | 客服热线：400 820 2536 |
| 非会员报名邮箱：/ | 会员报名邮箱：cs@fcouncil.com |
银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
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