课程背景:
随着市场经济的不断进步和发展,社会各企业之间的竞争也在不断地加剧,企业要想实现稳定发展,除了优化资产框架,做好内部管理工作之外,还要做好项目投资活动,利用投资项目,给企业创造理想的效益。但是,由于投资的多样化,企业项目投资也逐渐成为了一种风险较高的经济活动。如果企业没有做好风险管理和防范工作,将会面临投资失败,不但不能给企业带来理想的投资效益,还会给企业造成一定经济损失。因此,企业在进行项目投资过程中,需要建立科学的决策程序,根据可能存在的风险因素,加强风险管控,减少投资风险出现,给企业提供理想的效益,增强企业综合竞争实力,引导企业健康发展。
价值要点:
深度剖析项目投资全流程风险,提供风控管理抓手
投资实战专家实例讲解,灵活防范内外风险
同行困惑:
1. 项目投资前如何区分、评估相关成本与非相关成本?
2. 退出投资时有哪些需要注意的风险点?
3. 在某些行业,技术的更新换代、产品的升级速度相当快,投资项目之前如何去判断、管控来自技术与市场的风险?
特邀嘉宾:
龚子宛 建信资本 财务总监
中国及美国注册会计师,上海交通大学金融工商管理硕士。龚女士具有15年+实体及投资行业的财务经验,兼有建立健全新公司财务制度、内控流程等经验。她熟悉私募股权投资公司估值体系、税务政策,熟悉项目财务尽调及投融资整体流程,曾参与多个生物医药相关的投资项目。
活动安排:
14:00正式开始
一、 项目投资风险管理框架体系简介
二、 投前评估流程及要点
1. 投前评估流程与风险点
◎ 当项目还在评估阶段,你需要做哪些事情?
◎ 识别项目风险与了解项目亮点一样重要
2. 财务尽调要点
◎ 财务尽调从哪里入手,是报表还是账册?
◎ 用审计的方式做尽调是否全面?
◎ 做完财务尽调,你是否真正了解项目公司的“前世今生”?又能否预知未来?
3. 案例分享
三、 投后管理及退出决策
1. 投资协议条款VS投后管理实施方案:两者联系与区别
2. 投后管理执行要点
◎ 投后管理信息获取的渠道有哪些?
◎ 投后管理需要面面俱到还是抓关键点?
◎ 投后管理中需要关注哪些风险?
3. 案例分享
15:00互动问答
15:30活动结束
姓 名:Judy Jin | 客服热线:400 820 2536 |
非会员报名邮箱:/ | 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com |
银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202
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