用逻辑思维武装大脑-像麦肯锡精英一样高效工作

活动背景：

逻辑思维已经成为职场人必备的基础软技能，然而很多职场人都缺乏一套清晰的逻辑思维体系，所以会在职场中出现以下六个方面问题：

1）听不明白：搞不清楚老板、客户到底要说什么，接收信息不完整、不精确；

2）说不明白：在跟老板、同事沟通时，一件事说白天也说不清楚；在演讲汇报时，没有逻辑没有重点，不能打动人；

3）读不明白：看书或者听课，很难消化理解，无法构建自己的知识体系；

4）写不明白：写邮件、写简历、写PPT缺乏思路，很难有说服力；

5）想不明白：遇到问题脑子一团浆糊，不知道如何入手，也找不到本质原因；

6）做不明白：做事低效，缺乏计划性，经常被杂事扰乱，产出低。

如果你存在以上的问题，一定是你的逻辑思维有问题，你需要系统地学习与刻意训练。本套课程将教你学习麦肯锡咨询顾问的逻辑思维体系，逐步成为一个高效沟通、高效表达、高效学习、高效写作、高效思考、高效工作的职场精英人士。

价值要点：

Ø 带你Get职场各项软技能

Ø 教你避免工作低效的几大坑

Ø 帮你掌握麦肯锡逻辑思维，高效工作

分享嘉宾：

高三平  F-Council特聘讲师

高老师是三爷PPT公众号主理人，专注PPT逻辑思维的研究，是国内PPT逻辑思维的首创者，被誉为PPT界的”麦肯锡“。其著作《演说之法》颠覆了数万职场人对PPT的重新认识。并且，高老师对麦肯锡逻辑思维体系还有着系统深入的研究，自身正在实践麦肯锡高效工作法，是一名真正的高效能人士。

活动安排：

13：00  签到

13：25 主持人致辞
13：30 正式开始

第一讲：每个职场人都要具备软技能

1.什么是软技能？

2.你在工作中需要具备哪些软技能？

3.如何像年薪百万的麦肯锡精英一样拥有清晰的逻辑思维？

第二讲：剖析工作低效的本质原因

1.听不明白：搞不清楚老板、客户到底要说什么，接收信息不完整、不精确

2.说不明白：在跟老板、同事沟通时，一件事说白天也说不清楚；在演讲汇报时，没有逻辑没有重点，不能打动人

3.读不明白：看书或者听课，很难消化理解，无法构建自己的知识体系

4.写不明白：写邮件、写简历、写PPT缺乏思路，很难有说服力

5.想不明白：遇到问题脑子一团浆糊，不知道如何入手，也找不到本质原因

6.做不明白：做事低效，缺乏计划性，经常被杂事扰乱，产出低

案例：每个场景给一个案例进行小组模拟练习

工具：金字塔结构/SMART模型/OGSM模型

演练：每个小组模拟下属与上级的对话

15：00-15:15 茶歇

第三讲：麦肯锡精英的逻辑思维

第三讲：三爷PPT课程体系介绍

1.逻辑思维课程：像麦肯锡精英一样高效工作

2.超级工作汇报课程：做一份出彩的年终汇报演讲

3.PPT高手制作课程：做一份高大上的商务PPT

案例：每个课程给出实际案例，展示学员学习效果

16：00 QA环节

16：30分享结束

课程收益：

1.作为下属：你该如何接收工作安排并高效执行、向上汇报、写邮件，提高沟通力和执行力

2.作为上级：你该如何向下布置任务以及演说表达，提高管理能力和演说力

3.作为管理层：你该如何界定问题、拆分问题、决策问题，提高思考力和认知能力

4.作为职场人：你该如何写简历、写PPT、制定工作计划、事务排序，提高自我营销力和自律能力

5.作为终身学习者：你该如何管理知识与应用知识，提高学习转化率与构建知识体系，让自己成为某一领域的资深专家