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原来这才是“知识管理”的正确打开方式(下)
不限

原来这才是“知识管理”的正确打开方式(下)

   活动背景:为什么要讲知识管理?管理学大师彼得德鲁克曾经说过:21世纪最重要的管理将是对知识员工的管理。什么是知识管理?美国德尔福集团创始人之一卡尔·弗拉保罗认为:“知识管理就是运用集体智慧提高应变和创新能力”、“是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径”。知识管理是知识经济发展的必然要求,它将

时间:2020-11-06  14:00-15:30 地点:不限

限定人数:8000人 参与对象:财务/税务总监、经理、专员等

注册费用:¥0


活动描述

活动背景:

为什么要讲知识管理?

管理学大师彼得德鲁克曾经说过:21世纪最重要的管理将是对知识员工的管理。

什么是知识管理?

美国德尔福集团创始人之一卡尔·弗拉保罗认为:“知识管理就是运用集体智慧提高应变和创新能力”、“是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径”。

知识管理是知识经济发展的必然要求,它将成为21世纪企业管理的新方向。在这个以知识为主导的时代,知识是企业最重要的战略资源,知识创新能力是企业可持续的核心竞争力。而未来,是由懂得知识管理的人创造的,他们掌握着大量的知识,他们热爱学习,他们懂得如何学习知识,如何保存知识,如何传播知识,更懂得如何应用知识和创造知识。你想要参与未来,请先将你的知识管理起来。

本课程旨在帮助学员全面了解知识的产生与应用,并结合财务人的职能特性去构建财务知识管理体系。 

价值要点

Ø 知识吸收:从流程优化到创新

Ø 知识转化:从输入到输出

Ø 执行实施:从工具加持到应用自如

分享嘉宾: 

钱自严 Jimmy Qian

浙江大学管理学院客座教授

CIMA2012年度财界领袖优秀奖 

“卓越领导力”和“高效能人士七个习惯”授证讲师

“自严自语”公众号主理人、500+篇原创管理与财务文章

“首席财务官”杂志专栏作者/财务畅销书作者《从总账到总监》

拥有20年+财务生涯,起步于国企基层,一步步做到知名外企高管,自称是“草根CFO“,具有德国、新加坡、美国等地多元化工作生活经历。他坚信“以价值创造为目标,以服务业务为宗旨“的财务管理理念,在过去三年中帮助企业获得了销量和利润的三倍增长。

 

活动安排 

14:00 主持人致辞

14:05 正式开始

一、怎样进行知识管理

知识表达

整理总结

工具思维

防错机制

清单管理

二、实操演练

管理清单的编辑

15:10 互动问答

15:30 活动结束


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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