小米集团内控体系搭建实例分享

活动背景： 

随着公司面临的外部环境不断变化，全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速，以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”，企业需要从提升管理、创造价值出发，将内部控制嵌入运营流程之中，实现风险管理常态化、前端化，进一步优化流程效率，达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。

此次，F-Council诚邀内控资深专家于先生就小米集团内控体系搭建实例分享进行深入交流，从实际案例出发分享如何通过“数字化+智能化“识别企业内部风险，展望未来智能风控发展趋势，发挥内控价值。

价值要点：

一、原小米内控总监独家视角——分享头部高科技互联网风控管理探索之路

二、实用案例分析——如何通过“数字化+智能化“识别企业内部风险

三、前瞻性解读——未来智能风控发展趋势展望

分享嘉宾:

于先生 毕马威中国 企业风险管理咨询合伙人

于先生现任毕马威中国企业风险管理咨询合伙人，于先生拥有20年的风险管理与评估、内控内审、流程优化、数字化转型等方面的专业服务经验。同时拥有在大型高科技互联网以及创新型企业中领导并管理跨国风控团队的经验，以及在企业中全球化实施风控数字化转型项目的实战经验。

于先生是中国最早一批接触并实施萨班斯法案合规工作的咨询顾问。他主导搭建了小米集团的内部控制体系，并且对中国企业国际化过程中的风险管理与内控内审实施有丰富经验。此外，于先生在风控数字化领域拥有丰富经验；为小米集团制定了“1+3+X”的业界领先的风控数字化战略，并主导了数字化风控系统的全球实施与推广工作。

会议流程：

14:00正式开始

一、企业风控管理探索之路

1.  内控常见风险梳理

2.  风险与控制的平衡

二、小米集团数字化赋能内控管理的实践

1.  智能化流程赋能业务部门

2.  企业内控智能化建设实施

3.  新兴技术运用常见问题与解决方案

三、风控管理的发展趋势展望

1.  未来智能风控发展趋势展望

2.  价值与核心意义

15:15互动问答

15:30活动结束