活动内容： 1.资金管理第一道防线——预算管控工厂区域性汇报收支自由、灵活调配采用Power Bi目标分析 2.资金管理第二道防线——集团现金池子公司统一汇总集团现金池保持现金流动态平衡 3.资金管理第三道防线——与银行的战略合作提前筹划——评估现金缺口与银行沟通应急信
时间：2023-01-03 14：00-14：50 地点：不限
限定人数：200人 参与对象：首席财务官/总经理 财务/税务总负责人 财务/税务总监及中高层管理人员
注册费用：￥0
活动内容：
1.资金管理第一道防线——预算管控
工厂区域性汇报
收支自由、灵活调配
采用Power Bi目标分析
2.资金管理第二道防线——集团现金池
子公司统一汇总集团现金池
保持现金流动态平衡
3.资金管理第三道防线——与银行的战略合作
提前筹划——评估现金缺口
与银行沟通应急信贷额度
演讲嘉宾：
利纳马集团 亚洲区财务总监 毛铮
毛先生在医药行业，电子行业，工业制造行业到汽车制造行业多年并担任过不同的财务职位，在泰科（3年）和利纳马（5年）担任亚洲区财务总监。毛先生具有丰富的内控，流程管理，以及成本管理的经验，并且拥有多年海外工作经验，在日本索尼和日本泰科担任亚洲地区的萨班斯法案项目的咨询顾问。
| 姓 名：Judy Jin | 客服热线：400 820 2536 |
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银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202
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