视频回放：巅峰对话|不可控力发生时，企业财务管理需要提前预警的风险点

活动内容：

1.疫情常态化对企业与所在行业及上、中、下游的影响

2.当下财税团队工作内容的优化与调整

对话嘉宾：

某知名房地产企业 财务总监 余瑜

       余先生拥有近20年不动产领域的全盘财务管理和资产管理的工作经验，涉及核心商办，住宅综合体，物流地产，工业地产，产业地产，高端酒店，及城市更新。

       曾先后服务于融创中国，远洋集团，东久中国，日本森大厦株式会社等多家行业领先企业,擅长不动产投融建管退的财务管理及资产管理，构建全流程的管理体系，并于2019年获得CGMA全球特许管理会计师公会-年度中国财届新人奖。

雅培（上海）诊断产品销售有限公司 中国及台湾地区财务总监 陈蓓颖

       中国注册会计师、高级会计师、FCMA资深会员、AIA全权会员，拥有25年的财务管理经验，曾供职于百事（中国）、伯乐生命医学、诺华贸易等多家跨国集团公司。作为业务战略伙伴，负责财务会计、全面预算、内控、税务筹划、资金运作等工作，并协同业务部门进行产品定价、合同审核、信用控制、流程再造，产品优化组合、业务剥离、绩效考核及商业合规等各类事务。多次主导并参与公司数据信息化项目的实施，改善业务流程、促进数字化转型、提升客户体验和运营水平。

利纳马集团 亚洲区财务总监 毛铮

       毛先生在医药行业，电子行业，工业制造行业到汽车制造行业多年并担任过不同的财务职位，在泰科（3年）和利纳马（5年）担任亚洲区财务总监。毛先生具有丰富的内控，流程管理，以及成本管理的经验，并且拥有多年海外工作经验，在日本索尼和日本泰科担任亚洲地区的萨班斯法案项目的咨询顾问。

伽蓝（集团）股份有限公司 财务总监 石兴国

       石先生拥有15年以上的快消行业工作经验，曾供职于伽蓝（集团）股份有限公司、上海来伊份股份有限公司等国内行业标杆企业，拥有CPA、高级会计师、CIA等证书，知识体系复合，具有多业态的实务操盘经验，在战略规划、预算、内控、分析、财务共享中心搭建以及业务模式设计等方面均颇有独到见解。