数字化转型下的企业审计实务要点

活动背景：

数字技术运用全方位改变着审计工作的对象、工具和方式。企业应顺应时代变革，运用数字化工具助力审计捕捉风险，进而实现风险管控，帮助企业治理层及管理层识别、了解以及应对所面临的各类风险。

此次，F-Council特邀普华永道 风险及内部控制服务部专家岑女士通过案例梳理实操要点，助力企业加强风险管控意识。

价值要点：

Ø 有效识别业务实操层面的主要风险

Ø 智慧审计建设实例，加强风险管控意识

嘉宾介绍：

普华永道 风险及内部控制服务部 副总监 岑女士

岑女士是普华永道上海风险及内部控制服务部的副总监，她在内控咨询、内部审计、各地上市合规咨询及鉴证以及财务审计方面等方面有13年的专业经验。她所服务的客户涉及医药、制造业、物流、零售、媒体、食品包装、房地产以及太阳能行业等。她作为项目经理和现场工作团队负责人，曾参与数家中国上市的公司提供内控咨询和/或审计服务，其中包括多家具有境外实体的中国A+H股/A股上市集团公司，积累了大量的项目经验；并在按监管机构要求、结合本土环境和文化、有效推行企业内控体系构建上有丰富的专业知识和实践经验。

活动议程：

14：00 主持人开场

14：03 活动开始

一、数据资产化进行时——宏观政策及市场动态

1. 国家政策正在积极推动数据要素价值实现

2. 政策解读——“数字中国建设整体布局规划”

3. 建立新型数据风险管理机制与数据资产管理新体系

二、通过业务场景的数字化分析协助内审

1. 采购&销售案例分享

2. 员工费用报销案例分享

3. 流程挖掘案例分享

三、结合实践经验及政策趋势协助完成内审转型

1. 总览

2. 转型方向

四、连续审计案例分享——智慧审计建设

1. 审计架构

2. 智慧审计模型

15：15 互动问答

15：30 活动结束