飞利浦企业数字化转型的优秀实践【CMA持证者可获得1.5个CPE学分】

活动背景：  

随着数字化时代的到来，企业面临着财务数字化转型和运营模式改革的迫切需求。财务数字化转型利用先进技术如人工智能、大数据分析和区块链等，将传统的财务流程和操作转化为数字化、自动化的方式，从而提高效率、减少错误，并加强决策支持能力，新技术的不断涌现为财务数字化转型和全球共享中心（GBS）模式的发展带来了新的机遇和挑战。

同时，GBS运营模式的最新发展也成为企业转型的关键。GBS模式整合了各个业务部门的共享服务中心，通过标准化、集中化和数字化的方式提供高效的业务支持。新技术的应用，如智能自动化流程和机器人流程自动化，进一步提升了GBS模式的效率和灵活性。

此次活动，F-Council很荣幸邀请到业界专家刘老师，探讨新技术在财务数字化转型中的应用案例，分享GBS运营模式的最新发展趋势以及如何实现自我完善，推动公司整体的数字化转型。

价值要点：

1. 热点讨论——新技术如何赋能财务数字化

2. 要点解析——GBS运营模式如何实现自我完善

3. 实例分享——数字化技术在GBS模式中的应用

分享嘉宾：

飞利浦企业服务（苏州）有限公司 总经理/全球业务服务(GBS)苏州中心负责人 刘先生

刘先生于2019年4月加入飞利浦，担任飞利浦企业服务(苏州)有限公司总经理，飞利浦全球业务服务(GBS)苏州中心负责人。

刘先生拥有20余年跨制造、银行、共享服务中心(SSC)、业务流程外包(BPO)、全球业务服务( GBS)等行业工作经验，在SSC/BPO/GBS方面有较深厚的积累。在加入飞利浦之前，曾任职于GE和IBM近20年。

刘先生毕业于上海交通大学，拥有CIMA、CGMA、PMP认证。

活动议程：

14:00 主持人开场

14:03 正式开始

一、新技术如何为财务数字化转型赋能

1.  新技术对财务数字化和GBS运营模式的影响

2.  人工智能、大数据分析等新技术如何提高财务运作效率和准确性

3.  新技术在财务领域的应用案例

二、GBS运营模式的最新发展与如何自我完善

1.  GBS运营模式的最新发展

2.  GBS如何实现自我完善并持续创造价值

• 推动标准化、简单化、自动化流程改进

• 通过业务流程创新

• 人才培育

• 业务洞察能力

3.  数字化技术在GBS模式中的应用

• 智能自动化流程

• 机器人流程自动化

4.  优秀实践分享

15:15 互动问答

15:30 活动结束