F-Council企业信用管理系列

应收账款管理和信用风险转移

本期价值要点：
1. 学习应收账款管理及逾期原因分析，应用有效的催款手段
2. 学习利用信用风险转移工具，提升企业抗风险能力

同行困惑：
1. 我们公司的大客户很霸道，经常故意拖欠账款，将资金压力转移到我们公司，但又不能得罪他们，虽然最后会付，但是严重影响到了信用管理指标以及公司的资金流，也为预测造成阻碍，不知有何办法管理好大公司的还款。
2. 我们是一家项目制的工程公司，收款是分项目前、项目中和项目后分次收取，通常项目结束完工之后，还会有10%左右的尾款，然而这时候项目已经结束了，客户公司会找各种理由拖延，如何追回尾款是我们遇到的很头疼的问题。

演讲嘉宾：
Nick CHEN陈斐
中国区PC业务信用经理 联想集团
陈先生自2010年加入联想集团，先后负责过联想中国区融资、全球信用险、EMEA区域的信用管理工作。目前负责联想中国区PC业务的信用经理。在每一个任职阶段都表现出色，对信用管理及金融管理之间的关联研究颇深，善于利用更为丰富的工具去规避信用风险。
陈先生会计本科专业，后于2007年毕业于悉尼大学商业硕士。

议程安排
13:00 签到
13:30 应收账款管理及催款技巧
         1) 应收账款管理——组织、流程
         2) 应收账款逾期原因分析
         3)逾期处理及催收技巧
15:00 茶歇与自由交流
15:30 信用风险转移工具应用
         1) 信用保险、保理产品分析应用
         2) 供应链融资对企业信用风险转移的应用
17:00 活动结束