13：00

 签到

 13：30

 课程开始，主持人致辞

 13：35

 一、战略财务分析范围及方法

 1.         财务比率分析(如常见的财务比率分析以传统分析为主)

 2.         业务运营情境分析(行业、市场、产品、研发)

 3.         战略成本分析

 4.         营业收入分析和毛利率分析

5.         比率分析法：如常见的财务比率分析

6.         因素分解分析

l  敏感性分析：因素测算法计算结果的分析

l  杠杆分析

7.利润分析体系

l  利润结构的内在质量分析

l  利润结构的资产增值质量分析

l  利润结构的现金获取质量分析

 15：00

 茶歇

 15：30

二、战略财务分析实践及运用技巧

1.  你能读懂和应用财务战略矩阵吗？

2.  投资回报率模型应用

3.  杜邦分析法帮你快速理解公司价值和潜在价值

l 分三层对于企业进行剖析

l 为什么能盈利和如何盈利

4.  敏感性分析在管理中的妙用

5.  EVA和WACC(加权平均资本成本)在投资和融资决策中的妙用

6.   现金流与投资决策

三、案例讨论及互动问答

案例分析：   1)关于IBM成功转型的思考

2)关于美国房地美和房丽美最终没能逃脱破产命运的启示

3) 关于效率化的故事

4 )华为的快速扩张战略和损益管理方法

 17：00

 课程结束