背景介绍：

制造型企业财务管理的实践早已今非昔比，我们总是期盼有更丰富的手段去提升成本管理的有效性；然而成本管理中的内部控制却是重中之重；舞弊现象也是防不胜防。F-Council携致同专家团队为您答疑解惑，未雨绸缪。

价值要点：

l  成本管理中的内部控制

l  现代成本管理理念

l  成本控制对象在内部控制中的应用

l  成本管理中的舞弊

嘉宾介绍：

刘先生  致同中国 企业风险管理服务部 经理

作为企业风险管理部的一名经理，刘先生在内控咨询服务、内部审计服务，经济责任审计以及其他内部控制相关咨询服务等方面均具有超过5年的项目实施及管理经验。刘先生曾为一系列建筑业、制造业、金融业、以及相关的国内外企业提供专业的内部审计及内控咨询服务，在企业全面风险管理服务、内部控制体系建设、内部控制合规服务、内部审计外包服务以及其他内部控制相关咨询服务等方面均具有丰富项目实施及管理经验。客户对其团队专业素质以及管理效率表示一致赞赏。

专业经验

•内部控制咨询•内部审计外包 •企业全面风险管理 •反舞弊调查

•经济责任审计•供应链专项审计

施女士 致同中国 法证咨询部 高级经理

施女士是致同上海办公室法证咨询服务线的高级经理，拥有十年以上的法证调查、数据分析、审计以及内部控制复核和评价经验。进入行业初期，施女士致力于外部审计以及内部审计，如今她着重致力于法证调查，包括反海外腐败法/反腐败调查、确定举报投诉和调查的真实性以及在中国的其他欺诈活动。 她与许多公司合作过，提供和管理全球欺诈调查，反腐败反贿赂合规调查等专业服务，包括审核公司反腐败反贿赂相关的合规政策，与最佳方案进行差异分析比较，并向公司管理层和内部委员会报告了调查结果和改进建议，以协助提高公司反腐败反贿赂合规政策和程序的效力和降低合规风险。她重点开展作为反腐败合规的一部分的法证会计程序，向美国制药公司提供多种服务,如合规功能支持,活动现场监控项目，费用审核服务。 她还协助公司为公司内部员工，包括商业团队、内部审计团队以及公司的第三方合作伙伴提供反腐败反贿赂方面的合规培训。她在许多行业拥有十分广泛的行业经验，包括但不限于制造业，制药业，物流业，化工业，贸易业，金融业和广告业。

专业经验

•内部控制咨询•法证会计服务 •合规业务咨询 •反舞弊调查 •法证数据分析 •商业情报分析

活动流程：

13:00: 签到

13:30: 主持人开场

13:35: 课题一：成本管理中的内部控制

•现代成本管理理念

−约束理论(Theory of Constraint)

−零存货与适时制生产(JIT)

−全面质量管理

•成本管理误区—忽视成本管理的体系化

•成本控制对象在内部控制中的应用

−采购成本管理

−供应商管理

−存货管理（实物及信息流管理）

−人力成本管理

−生产设备管理

−费用管理

−成本预算管理

−成本核算管理

15:00: 茶歇

15:30: 课题二、成本管理中的舞弊

成本管理中的舞弊现象

•舞弊预防的手段和控制

•案例分享

16:50: 现场问答

17:00: 活动结束