背景介绍：

制造型企业财务管理的实践早已今非昔比，我们总是期盼有更丰富的手段去提升成本管理的有效性；精益管理的诉求及财务系统的多样，却总是让我们的工作焦头烂额，重复枯燥。财务人员该如何认知并选择适合自己的财务系统，带着怎样的认知投入工作？F-Council企业嘉宾分享交流会给您思路启发。

价值要点：

以管理的角度切入，了解精益管理的意义

从实践的身份落实，知晓财务系统的应用

嘉宾介绍：

嘉宾1：郝先生 SAP合作伙伴解决方案中心高级经理

主要负责SAP最近解决方案的推广工作。曾先后在Intel, Autodesk, PTC, SAP等公司工作，具有丰富的IT行业经验和制造业行业经验。郝先生拥有上海交通大学硕士学位，目前在职就读港大-复旦IMBA项目。

嘉宾2：周先生 大型制造企业财务总监

活动流程：

13:00: 签到

13:30: 主持人开场

13:35: 分享一：SAP系统的介绍及运用

Challenges for CFO

1.      A comprehensive Portfolio for the CFO

Latest updates

l  SAP S/4HANAFinance and SAP S/4HANA

l  SAP BOC solutionoverview

2.      What‘s new with SAP S/4HANA 1610 Finance ?

l  UserExperience with SAP Fiori 2.0

l  FinanceProcesses

l  UniversalJournal

l  ProfitabilityAnalysis

l  AssetAccounting

l  ReceivablesManagement

l  PayablesManagement

l  CashManagement

l  Planning

l  Consolidation

l  Reporting

3.      Reference stories

Roadmap and additional information

15:15 茶歇

15:45: 分享二、精益管理的浅析

1.    精益管理的介绍

l  “精益”一词的提出

l   精益生产和丰田生产方式TPS

l   精益成本管理

2.   精益管理会计的产生

3.   精益管理如何反映到财务报表

4.   ERP对精益管理的应用

16:40: 现场问答

17:00: 活动结束