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活动描述

价值要点

1. 财务团队有做不完的routine工作，如何提高效率，提升生产力？

2. 财务作为一个服务部门，怎样改进流程，提高外部评价和客户满意度？

同行困惑

1. 传统思维与精益思维的区别在哪儿，如何将精益思维运用到实际工作中？

2. 流程再造如何有效与绩效和公司目标挂钩？

3. 如何通过流程改进去提升生产力和工作效率？

特邀嘉宾主持

Tina CAO 500强企业财务总监

工商管理硕士，注册会计师、注册管理会计师。

四川大学苏州研究院客座讲师。

活动议程

13:00-13:30 签到

13:30-14:00 参会会员介绍

14:00-15:00 Part One：对话财务流程再造

Ø 概念引入

精益、六西格玛、丰田模式

Ø 流程再造起跑点

Ø 流程再造聚焦点

Ø 三个难题的思考

Ø 成功关键词

15:00-15:15 茶歇

15:15-17:30 Part Two：小组讨论

Ø 问题探讨

Ø 分享解决方案

17:30 活动结束

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付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

友情链接：御财府 L-councli 上海税务局国家税务总局
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Synergy Group财务流程再造（精益管理）可以怎么造？