价值要点

1.     大型医疗器械企业的税务高管聚会

2.     共同探讨行业所面临的挑战

3.     同行的实操经验和洞见

4.     税务高管近距离对话

同行困惑

1.     我们很关注两票制这个问题，会有哪些变化？医疗器械行业到底会在什么时间点去执行？以前是用代理商去联系医院的相关事宜，现在转移到了厂商，风险也转移到了厂商。另外，代理商现在会考虑怎么处理二级代理商，一级代理商是否有能力去吸纳二级代理商的业务？两票制对毛利也会产生很大影响。整个行业发展趋势都是以政策为导向，所以对政府的监管趋势和动向非常关心。

2.     两票制的问题对制药和器械行业影响还是不同的，操作模式都不同。例如，营销模式会发生哪些转变？差价怎么处理？对高值耗材、低值耗材、普通耗材如何处理？对招投标都会产生什么影响？

3.     整个行业还是非常关注两票制的问题。两票制带来的影响非常广，例如合规处理上、商业模式的变化、医院药商关系的维护等等。大家都是怎么应对和处理的？税务上会比较关注发票、金税三期的问题，还有税局的监管。国家对器械行业监管越来越严，企业发展会遇到很多挑战。

4.     2016年中国医疗器械行业并购创历史新高，交易数量增加40%。许多行业巨头都通过并购扩张了自己的商业版图。我对重组并购更感兴趣，关注如何设计架构、整合目标，包括其中设计的税收影响。

特邀主持嘉宾

李明  强生  税务总监

李明先生拥有17年的税务工作经验，擅长供应链重构、公司架构重组、收购兼并、转移定价审计等税务领域。曾任职于惠普等大型企业。

李明先生拥有复旦大学硕士学位，是中国注册会计师协会会员。

活动议程

13:30-13:50 Part Ⅰ：Group成员相识

13:50-15:10Part Ⅱ：“两票制”带来的影响

1.     两票制政策的发展趋势

2.     各环节发票管理的要求

3.     对企业运营模式的影响

4.     国家政策动态和税局监管趋势

15:10-15:30 茶歇

15:30-16:30Part Ⅲ：业务整合和并购重组的税务考量

1.      在整合被并购企业时需要重点考虑的方面

l  人员、系统、经营模式、合规性、经营许可证、业务转移等

2.     并购交易、架构重组和业务整合相关的税务问题

l  特殊重组的适用和税务处理

l  间接转让中国居民企业的涉税问题

l  供应链架构设计

l  反避税风险点分析与筹划考量

16:30-17:00 Part Ⅳ：本期活动内容总结及下期活动期许

若时间有余，可讨论其他话题

17:00 活动结束