本期培训价值要点：

“听”&“析” —— 剖析沟通要点及演讲技能

“练”&“乐” —— 现场即兴演练，寓教于乐

同行困惑：

²  财务人员的沟通能力其实是非常重要的。很多时候财务和其他部门，尤其是业务部门协作起来比较困难的地方，就是在于沟通没有到位。这里面有没有一些技巧是可以运用的呢？

²  像我们平时工作中会做很多分析啊之类的工作，做完了之后怎样可以把结果更好地呈现出来，做好工作汇报呢？

²  做工作汇报的时候，往往很容易变得比较枯燥，听的人也容易走神或者听不进去。有没有一些经验和技巧可以学习呢？

²  单纯的理论知识我们也是听了一些了，有没有一些实际的案例或者是实用的技巧可以学习呢？

讲师介绍：

陈先生，财务副总裁，灿芯半导体；Powerark Solar顾问

ACCA，索尼中国6西格玛黑带。

曾在多家合资及外资企业担任财务管理要职，此前在灿芯半导体担任财务副总裁及董事会秘书，完成众多公司资本运作重大事项。此前任职于斯考根海运集团首席财务官期间，在资金、成本、内控、合规及预算等方面有着丰富的经验。

同时，陈先生也为国内众多著名国企、民企和外企提供制造成本分析控制、领导力提升、财务战略策划等切合实际的解决方案。

课程大纲：

一、破冰

二、财务如何汇报

u  财务数据 vs. 运营数据

u  财务汇报的情商

三、演讲技能

u  沟通的原理与基本技能

n  什么是沟通？

n  沟通漏斗

n  沟通的方式

m  向下

m  向上

m  平级

n  “表达”的形式

u  演讲与陈述、倾听与提问

n   沟通技巧——问

n   沟通技巧——听

n   沟通技巧——说（演讲）

m  仪容

m  面部表情

m  姿式

m  手势

m  位置移动

m  目光交流

m  非交流语言的重要性

m  声音

m  语言

n   演讲稿搭建计划

n   演讲稿搭建架构

n   和上司沟通的技巧

m  互帮

m  互助

m  情商

n   课堂练习

四、财务汇报

u  财务汇报案例分析

五、提升你的演讲力

u  经典演讲欣赏与分析

u  展现你的演讲力

n  领导力——破解身体语言

n  课堂练习

六、总结