价值要点：

²  介绍财务分析和汇报的技巧，探讨如何跨越沟通障碍

²  财务汇报技巧：针对听众需求，提供有价值的财务报告，分析推演数据，达成有效沟通

²  财务演讲技巧：坦诚、平等，尊重事实而非胜负。论点突出、论据充分，提升财务影响力

同行困惑：

²  当财务与业务部门协作起来比较困难的时候，是否沟通出了问题？如何解决观念的冲突？如何解释枯燥的数据资源？

²  当财务希望向决策者展示分析结果的时候，如何搭建逻辑结构，点明主旨，识别风险，旁征博引地说明论点，引起关注呢？

²  当财务希望参与企业管理的时候，如何分析问题，准确止损，如何从财务角度总结经验，如何提供决策依据？

²  当有机会公开演讲的时候，如何抓住机会展示自己？当问题纷至沓来，如何沉着应对？

课程收获：

Ø  如何翻译会计数字？如何让非财务部门感兴趣并理解财务数据？

Ø  如何沟通成本费用控制和绩效考核？

Ø  编写财务报告的关键——提出建设性意见和改善预算

Ø  案例分析与分组演练

讲师介绍：

王艳老师

王老师毕业于厦门大学，有近30年的财务工作经验。曾在国内贸易部担任审计要职，系知名上市公司财务总监，取得了深交所独立董事、董秘资格，也是美国管理会计师协会认证讲师。课程主题鲜明，设计紧凑，分析独到，深受学员欢迎。

课程大纲：

一、破冰

如果明天你将在公开场合演讲，今晚你会想什么？

二、关于沟通的四个问题

1.信息储备

Ø  针对汇报内容搜集资料

Ø  运用掌握的专业知识，分析内在逻辑，分析因果，分析数据，做可靠性论证

2.关心受众

Ø  分析听众心理，分析问题后面的问题

Ø  听众关心的问题才是汇报和演讲的重点。

3.次第推进

Ø  适当铺垫，突出重点，

Ø  引经据典，抓住时机，抛出论点

Ø  张弛有度，掌握节奏

Ø  开放问题，留有余地

4.演说技巧

Ø  激情、话术、仪态、引发兴趣

Ø  讨论并关注问题

三、分组讨论和演练

四、总结