活动背景
财务小伙伴需要如工作会议、产品展示、资本路演或PPT脱稿等多种商业场合演讲汇报，是否会条理不清，思路不明？因未能成功汇报工作而倍感挫败？镜头前、话筒前过度紧张而词不达意？或与领导和其他同事沟通中未能充分表达财务的观点？……
面对企业发展和财务转型的需要，财务人员在具备专业技能的同时，还应该具有良好的沟通、汇报技巧，让枯燥无趣的财务数据生动活泼地展示在众人面前，为经营管理者提出改善性建议，让财务汇报更具价值。

“会听的不如会干的，会干的不如会说的”，我们要让每们做一个既会说又会干的财务管理者！

价值要点
1)提高数据汇总、分析逻辑思维能力，透过数据看本质
2)提供有价值的财务报告，并展示在领导和经营部门，帮助改善经营管理的问题
3)学习和了解汇报技巧，提升财务人员被理解和认同的能力

分享嘉宾
方老师 昕哲资本 合伙人

方老师在财务管理领域有20多年的从业经验，曾就职于中国铝业（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司，法国乔德福莱蒙德（中国）有限公司，上海昕哲资本等公司，为批发与零售（快消品）、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过财务管理、税务筹划等服务。方老师深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式，具备丰富的企业经营管理经验，熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。主导过上百宗交易并购、商业计划书、路演中的PPT编写及汇报。常年受聘于上海财经大学、浙江大学、南京财经学院等大专院校EMBA班、总裁班授课。

活动议程
13:00 签到 
13:30 活动开始

15：00 – 15：20 茶歇

二、 财务汇报过程表达注重点
1)内容为王：如何呈现财务报告
2)以演讲者为主，以PPT 为辅
3)金字塔结构：总-分-总
a)激发兴趣：通过问题及断言等方式切入主题
b)提炼主题：可以用 1-2 句话进行总体概述
c)内容部分：按照金字塔原理总结工作
l财务观点
l数据论证
l相关影响
l行动建议
d)一页纸报告

16：30 — 17：00 Q&A
17：00 活动结束