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本期价值要点:
你真的会看财务报表么?现金流量陷阱重重?数据太多无法甄别?快来F-Council 电话会议,资深制造业财务总监教你运用实用模型,轻松应对业务决策!
注:该模型对制造业企业适用效果最佳,其余行业仅有参考价值。
参与本次活动你将获得:
→案例:经典制造业业务决策成果展示
→模型:实用分析模型介绍与场景模拟
→建议:分析结果展示与改善建议指导
分享嘉宾:
Helen Chen
Helen老师曾任职ITT 、Eaton等大型世界五百强企业,先后担任成本负责人、财务经理、财务总监等职务。在内部控制、成本控制、财务预算及分析和流程建立与优化等方面拥有丰富的实战经验。同时,Helen老师还是AMA、CRA的资深会员。
活动流程:
14:00-14:05 主持人致辞
14:05 会议开始
一、案例思考
→传统分析方式VS模型应用展示
二、运营资金的小知识
三、“利润与周转”模型 ——(E&T) metric
(注释:E&T模型是指税息折旧及摊销前利润与营运资金的百分比,主要是提示公司决策层如何平衡资金投入与利润最大化之间的关系,真正做到企业的良性运转)
→如何选取数据
→如何定位最佳市场
→如何对结果进行评估
四、具体场景模拟与应用
→具体计算的展示
→结果展示与分析
→如何进行行业整体代入与分析
→具体决策方案的建议(仅供参考)
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