背景介绍：年底年初是财务人员最忙的时候，资产清查、结账、报表、审计、预算等一起袭来。这段时间要找财务人员估计要从数据堆、凭证堆、审计人员的身边找他们。目前大部分的财务工作中，财务系统操作、内部控制、报告生成、执行记账等基础生产工作占到了极大比例，真正需要时间思考的分析决策工作则被挤压。事实上，研发财务机器人的目的并不是为了取代人类，而是帮助人类从基础的重复劳动中解放出来，关注更高价值的任务上。节省人工成本，了解高科技，如果你想把握未来，赶上潮流的脚步。那本期Fcouncil特邀德勤团队，我们一起了解高效的数字化年关进程。

同行困惑：

分享嘉宾：

陈剑峰先生是德勤中国的总监，负责德勤中国鉴证与咨询部财务数字化转型服务线。他在中法两地有十年以上的数字化与信息科技咨询经验。为跨国公司、外商投资企业、国有大型企业集团，境内外上市公司提供财务数字化、企业管理信息化、数据分析、大数据平台相关咨询等服务工作。主要服务的领域涉及制造业、生命健康和药业、工业地产、金融业等各个行业。
同时，陈先生也是德勤财务机器人解决方案的研发推广负责人之一，在机器人设计研发及系统实施、流程分析与优化方面具有丰富的实践经验。其领导发布的德勤财务机器人方案，获得了广泛的市场讨论和积极的市场反馈。德勤财务机器人解决方案帮助企业利用机器人流程自动化技术实现整个业务流程跨系统、跨岗位的自动操作，替代人工操作节约大量成本，通过效率、性能和准确性的优化提升生产力，释放人力资源潜力，并最终帮助客户将技术转化为企业内部管理的新引擎和外部发展的新动能，以财务机器人为起点，驱动业务模式与管理模式的革新。
目前，陈先生领导或参与的项目团队已经在为数百家企业咨询和实施实施机器人的解决方案，覆盖金融、医药、科技、零售等多个行业。

何晓峰/Wallace He 财务运营及控制咨询经理

活动流程：

一、整体财务转型的趋势和最前沿的实践 （15分钟）

二、快速关账的痛点、方法与案例 （30分钟）

三、如何把数字化技术运用到快速关账的方案中（30分钟）

15:20 四、问答环节