价值要点：
医药企业财税高管共聚协同共享办公室，探讨“一票制”的背景下医药行业遇到的挑战及合规体系的建立。

背景1目前商业贿赂的情形
中国是全球成长速度最快的医药市场。通过行贿提高销售的“带金营销”，已成为医药行业的潜规则。医药生产厂家和药品销售企业自上而下建立起直接面向处方医生的销售员工评估和薪酬体系，给予处方医生、医院药房负责人“回扣”。此外，通过提供“访学”“旅游”“会议经费”的方式，促使医生多用公司生产的药品。
背景2“一票制”的环境下
11月22日，《中国税务报》刊发了题为《“一票制”来了，能否治愈药企虚开“顽疾”》的文章，引起医药企业广泛关注。“一票制”后，在医药企业销售费用普遍大幅降低的情况下，如果某家医药企业的销售费用依然虚高，很容易被税务机关监管到。“一票制”在2020年全面推行后，医药企业普遍关注：税务风控应向何处施力？本期F-Council特邀协同共享联合创始人、中国企业财税管理研究院院长谢学焘先生，与大家一起提前做好准备和谋划。

同行困惑：
1、从财务角度，如何鉴别销售业务提交上来的数据隐藏的贿赂行为？如何进行风险控制
2、我们刚开始着手相关工作，希望能探讨企业会遇到的挑战以及如何应对的相关问题。
3、主要还是关心各企业如何操作的问题，各地政府的执行情况。在“一票制”背景下，如何帮助我们财务人员推进模式的转变？
4、如何重构新型医药营销合作生态体系“医药工业+配送经销商+代理分销商+医药营销自然人+医疗机构+医生......”？
5、 一票制给制药企业带来哪些方面的影响？如何进行税务筹划，降低税务？

 特邀主持人：谢学焘企业财税管理专家、财税创业领域风险投资人
协同共享企业联合创始人、财税创业领域风险投资人、中国企业财税管理研究院院长、清华五道口金融学院金融学博士(在读)、UBIDBA\工商管理学硕士(中欧EMBA2007)，中欧国学会副会长、天津沃德独立董事。在税务专业领域从业已经超过27年（其中6年税务局工作经验、10年BP英国石油集团税务管理经验、11年财税领域创业投资经验）。曾任宁波大榭开发区财政税务局税政处副处长兼开发区团工委副书记、跨国集团英国石油公司中国、韩国税务总监等职。
他于2000年应邀加盟世界500强企业BP集团成为英国石油公司中国区财税团队顾问，负责BP中国和亚太区投资业务的财税管理。2010年离开BP集团后参与创办协同共享企业服务(上海)股份有限公司，目前该公司正为来自1500多家大、中型企业的高级财税职业经理人提供财税实战经验分享服务和专业咨询服务。
他曾经为英国石油(BP)、强生大宝、平安信托、中国南车、蒙牛集团、香港置地集团、万福阳光、TCL集团等大型企业提供税务风险管控架构设计及培训、投融资项目交易架构设计及财税管理咨询等服务。
他参与的投资和孵化项目有方欣科技(金财互联)、叮咚买菜、薪太软、微报账、多啦财税、牛会计、博泰瑞勤(BRCC)、费控宝、云学堂等。

活动议程
13:00-13:30 签到
13:30-13:50Part One：Group成员相识
13:50-15:00Part Two：时代背景带来的挑战及应对策略
一、“一票制”落地带来的影响
1、一票制政策的发展趋势和税局监管趋势
2、对企业运营模式的影响，财税经理人如何推进？
3、一票制下，药厂对分销商或者医院的管理及信用风险的控制
15:10-15:30 茶歇
15:30-16:30PartThree：医药企业合规体系的建立
1、建立有效的合规体系
2、各环节的发票管理与经销商管理e.g.返利
16:30-17:00PartFour：本期活动内容总结及下期活动期许
若时间有余，可讨论区块链电子发票的发展前景。
17:00 活动结束