背景介绍：
在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是否会毫无价值？在未来财务人员应该具备哪些专项能力才能不被取代？本课程旨在培养参训学员的领导力思维，运用游戏、情景剧、案例、讨论多样化的学习形式，帮助学员理清“企业-团队-个人”之间的关系，从而成为财税届的领导型人才。

课程亮点：
通过评测工具了解自己的领导潜力
不带团队的人如何提升专业影响力
美国“卓越领导力”课程授证讲师

分享嘉宾：Jimmy Qian
美国高科技电子公司全球首席财务官/前西门子集团内存事业部中国区首席财务官
CIMA2012年度财界领袖优秀奖/浙江大学管理学院客座教授
澳大利亚ICF教练协会授证教练/“私董功场”授证私董会教练
“卓越领导力”，“高效能人士七个习惯”授证讲师
“自严自语”公众号、500+篇原创管理与财务文章
“首席财务官”杂志专栏作者/财务畅销书特约作者《从总账到总监》
Jimmy 钱 拥有20年+财务生涯，起步于国企基层，一步步做到知名外企高管，自称是“草根CFO“，具有德国、新加坡、美国等地多元化工作生活经历。
他坚信“以价值创造为目标，以服务业务为宗旨“的财务管理理念，在过去三年中帮助企业获得了销量和利润的三倍增长。

活动流程：
9：00 签到
9：30 主持人致辞
9：35 会议开始
模块一：卓越领导力
原理：Pull的引力比Push的推力更有效
思维：人一生的功课是对付自己
工具：领导力“性格色彩”自测
结果：螺旋循环发展
名家宝典：领导力提升3C增强回路
案例：一个总账会计辞职读研
13：30活动开始
模块二：团队执行力
原理：关系资源是团队最大的生产力
思维：1+1>2
工具：职场达人的2C互动模型
结果：统合综效
名家宝典：专家人才的影响力模型
沙盘：工作情景话剧
16：30 问答环节
17：00 活动结束

课程收益：
本课程希望参训学员充分了解自己的“性格色彩”并加以针对性应用；明白如何兼顾企业绩效的明线与个人成长的暗线；学会在职业发展出现瓶颈时该如何突围；学习到专家型人才有哪些可操作的手段去影响他人；学会如何用情感账户促进团队配合，以及如何在组织协作中兼顾目标与和谐的团队关系。