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课程背景:
撰写财务分析报告的目的是为反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。相信每一位写过财务分析报告的财务人士都清楚,财务分析是一项非常复杂的工作,需要分析人员倾注大量的时间和精力。然而,从事财务分析的专业人员经常抱怨,自己殚精竭虑撰写出来的“详细而专业”的分析报告,却常常得不到领导的重视,其他部门的管理者也无人关心。抱怨领导不懂财务或不重视财务是一个容易找到的借口,但这于事无补。
与其归咎于外,不如反求诸己。本课程从经营数据、主营业务成本、费用、净利润、现金流五个角度着手为您拆分财务报告的核心要素,助力您写出反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合老板需求的财务报告。同时结合企业经营相关的行业环境、政策环境、宏观经济环境等,站在战略的高度对企业进行评价,有效克服传统财务报表分析的局限性,从整体上把握企业集团的整体经营状况,从而预测企业未来发展前景。
嘉宾介绍:
丛伟 曾任大中型服务业企业财务总监
丛伟女士现任某公司高级财务顾问,她在财务行业有着30多年丰富的财务经验,20年财务管理实操经验。她建立了企业匹配的财务平台系统和搭建与企业匹配的财务团队,并能依据公司的特点,建立不同财务核算、财务管理模式、资金筹划、成本管控、内部管控、预算管理和税收筹划等管理模块,同时多次参与公司的战略发展与规划,建立业财融合的投资性管理方案(直营和加盟连锁)。
同行困惑:
1 从哪些角度着手去论证公司的ROE水平能否持续或能否继续增长?
2 企业多角度分析涵盖那些财务要点?
3 A股的多数企业都是现金流增速远远小于净利润增速,甚至尽管资产规模扩大净利润却没有增长。如何分析一家公司的成长能力?
4 财务分析中如何识别企业财务造假的手段?如何虚增利润?
价值要点:
Ø 获取由浅入深,循序渐进,横向纵向对比的财务分析思路.
Ø 掌握定量分析的能力,揭开数字背后的故事,优化公司的资源配置。
Ø 让财务分析成为公司管理的工具,透过财务数据,找出企业最根本的问题。
活动议程:
20:00 主持人致辞
20:05 正式开始
一、经营数据的分析
1.主营业务收入对比分析(环比、同期)
2.同行业对比分析
3.行业内GDP平均值对比分析
二、主营业务成本分析
1.行业成本的构成
2.行业成本的标准化
3.成本卡标准分析
三、费用分析(经营费用、管理费用)
1.费用的形成
2.费用行业的标准
3.费用汇总与对比
四、净利润分析
1 .净利润的形成
2 .净利润的品牌效益
3 .净利率行业标准对比
4.净利率分析
五、资金流分析
1 .公司资金流分析(环比、同期)
2 .疫情期间资金流的影响
3 .公司资金流的生命周期
21:15 互动问答
21:30 活动结束
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