活动背景：

2020年突如其来的疫情，让企业面临前所未有的经营压力和成本挑战。很多企业，为以前成本管控不利付出了沉重的代价。成本管控是业财分析和经营决策的基本功，企业必须要不断审视业务发展与成本的关系，才能让投入的成本真正为企业创造价值。

虽然企业背景各异，经营情况不同，但成本管控中均存在共性的思维和方法论。故此，本次课程特邀杨晔老师，一起了解成本分析和管控的方法与思维。并通过企业的实际案例，分享有效的成本分析技能和工具，帮助财务人员梳理成本管控框架、控制方向。让成本管理落到实处，真正让成本成为企业的“另类利润”。

课程价值：

本课程通过各类企业案例，帮助财务人员分析报表内外的成本和费用，使财务核算数据和业务实际数据有效地协同和融合，并运用多维度成本管控技能工具和思维，帮助企业作出正确的成本管理决策

嘉宾介绍：

杨晔先生是美国管理会计师协会全球理事、加拿大特许执业会计师协会北京分会理事，亚洲开发银行（ADB）中国项目财务专家，长期从事中国投资项目战略和财务决策，财务流程分析，成本改善等方面的财务分析和财务管理咨询服务，对管理会计和成本管理方面有丰富的经验。杨晔先生也是上海国家会计学院、北京石油管理干部学院、中国化工、中国电子、中国农业发展银行、浪潮集团、温氏股份等高校、央企、国企和私有上市制造和服务性企业的财务讲师，同时也是国家一级财经刊物-《新理财杂志》和《中国外汇杂志》特约作者，并著有管理会计畅销书-《管理会计案例与解析》。

杨晔先生拥有美国注册会计师，加拿大特许执业会计师，全球特许管理会计师和美国注册管理会计师多项财务资质，并拥有加拿大麦基尔大学MBA学位。

活动安排：

13：00签到

13：30 主持人致辞

13：35 正式开始

一、 成本的真正性质：另类利润

(一) 成本的本质

(二) 成本对企业经营的作用和影响

(二) 成本问题的业务和财务根源

二、 成本管控的目标：效率+效益

(一) 现有企业的成本管控现状和案例分析

(二)  成本管控对企业效率维度的分析

(三)  成本管控对企业效益维度的分析

15：00-15：15茶歇

三、 成本管控的过程：经营思维+价值思维

(一)  经营视角的成本分析实践

(二) 价值思维助力成本管控

(三) 企业成本管控提升经营和价值案例分享

16：30 互动问答

17：00 活动结束