活动背景：  

2021年3月2日国资委下发《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》，通知表示企业应该在加强内控监管体系，重视流程管控与资金管控风险，加强内控信息化建设。那么企业在日常经营过程中有哪些常见业务流程风险又怎样去应对风险所带来的内部管控问题？在数字化转型时代，企业如何利用新兴技术进行内部控制？智能化系统的应用应该怎样去落地？

价值要点：

1.   企业常见内控风险防范

2.   数字化智能化系统运用

同行困惑：

1.   内部控制的业务流程上有哪些风险？在实操过程中又会有哪些问题？

2.   现在企业都在引进一些信息化的流程，那企业针对于这一类流程或者说新的系统应该怎样去利用呢？系统本身使用有哪些需要注意的问题吗？

活动嘉宾：

靳先生 普华永道风险和控制服务部总监

自加入普华永道起，先后负责和参与了包括但不限于内部控制、内部审计、风险管理、数据导向的内控、风控及审计管理咨询项目，拥有超过12年工作经验。他对资本市场的相关内控要求、大型国有企业，民营企业内控信息化、智能化及数据化十分熟悉，多年为大型跨国、拥有众多海外分子公司的国内企业提供内控体系建设服务。服务客户涵盖多个行业，例如生产制造、智能制造、汽车、互联网、房地产、工业制造、零售与消费品、医药及医疗服务等。

岑女士 普华永道风险和控制服务部高级经理

在内控咨询、内部审计、各地上市合规咨询及鉴证以及财务审计方面等方面有11年多的专业经验。服务客户涉及医药、制造业、物流、零售、媒体、食品包装、房地产以及太阳能行业等。岑女士作为项目经理和现场工作团队负责人，曾参与数家中国国有、民营公司的数字化内控/内审项目，为客户提供定制化的数字化咨询服务，从而提升客户日常内控/内审工作的效率。除此之外，岑女士还提供业务信息系统蓝图与功能设计咨询服务，并与信息系统开发团队紧密协作，为客户定制并交付贴合客户日常业务的信息系统，协助客户提升数字化转型脚步。

活动议程：

14：00 主持人开场

14：05 活动正式开始

一、内控方法论与最新政策盘点

二、业务流程风险评估的工具与方法

1.内控常见风险梳理

2.流程内控及基石

3.风险评估常见工具应用

三、智能化系统的选择与实践

1.信息化流程的价值要点

2.企业内控信息化建设实施

3.新兴技术运用常见问题与解决方案

15：15 互动问答

15：30 活动结束