活动背景：

近两年因企业内控制度不完善导致的企业问题频繁被曝光，内部控制已经成为财务部门的重要工作职责，然而其牵扯的部门太多、内容太多，财务部门应如何抓大放小，把握好内部控制？
本次活动结合国内企业现状，邀请资深的企业内部控制专家、财务总监，为大家传授企业内控管理方法及在企业中进行有效运行的经验，让大家真正学习到企业成本控制及费用管控的精髓。

价值要点：

一、企业内控热点话题全方位解读

二、成本控制各环节壁垒逐个击破

三、费用管控及合规问题深度解答

分享嘉宾：

卞先生 财务总监（财务和法务）卡赫贸易（中国）有限公司

卞先生，拥有苏州大学工商管理硕士学位, 以及全球特许管理会计师证书。他在业余时间担任苏州西交利物浦大学校外导师，以及上海国家会计学院智能财务研究中心研究员，曾被评为CGMA全球管理会计2020年度财届新锐。

卞先生拥有13年跨国公司财务工作经验。他大学毕业后先在一国内知名会计师事务所为企业客户提供审计服务，后任职于多家欧美独资企业，负责欧洲和亚洲区域性的成本控制工作。现主管德国著名清洁设备和技术提供商卡赫贸易中国区的财务、法务及客户关系部门。擅长传统制造业和现代零售业的财务管理工作。

王老师 大型跨国德企 财务经理

国际注册管理会计师。拥有20年+的跨国集团公司财务管理经验，跟随德国先进的管理理念及管理模式，将本地企业财务管理软件逐步过渡到SAP管理系统的最前端，掌握并在本地实践高效管理模式，在财税领域沉淀和积累了大量的实战经验。

活动议程：

13:30 主持人致辞

13:35-13:55 破冰游戏——自我介绍、讨论

13:55-14:40主题分享一：制造业企业成本分析与控制实操分享

1. 目标成本的设定

•       制定目标的流程

•       注意事项

2. 建立考核体系

•       相关考核指标

•       相关考核指标的计算

3. 各环节成本的分析与控制方法

•       采购成本控制措施

•       直接人工成本分析

•       间接费用控制措施

•       库存

4. 作业成本法实操分享案例分享
分享嘉宾：卞先生 卡赫贸易（中国）有限公司财务总监（财务和法务）

14:40-15:25 主题分享二：企业差旅费用的成本管控

1. 差旅费管理制度

2. 差旅费票据增值税抵扣

3. 差旅费报销审核

4. 差旅费用报告与ERP系统记账

5. 差旅费用的所得税前列支

6. 差旅费用管控常见难题及解析

分享嘉宾：王老师 大型跨国德企 财务经理

15:25-16:25 小组讨论

此环节参会同行就会前调研问题发表自己的观点，与其它参会同行头脑风暴，一起探索解决方案。

16:25-16:40 互动问答

16:40 活动结束