活动背景：

内审，也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息，其目的是证实组织的管理体系运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础。是对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核，保证管理体系的自我完善和持续改进的过程。

此次，F-Council特邀审计专家以“内审流程实务解析”为核心，从前期准备，现场工作，报告发布等每一个关键流程中帮大家梳理实操要点。

价值要点：

一、审计流程全方位梳理

二、审计报告撰写经验分享

三、案例分享专业内审经历

分享嘉宾：

安永 风险咨询服务合伙人 王先生

王先生拥有注册会计师、注册内部审计师及国际注册管理咨询师资格。拥有超过20年内部审计、内控管理工作和咨询经验。现任职于安永咨询，负责专项审计领域咨询工作，曾任职华为公司内审部门。受邀为深交所、多地省市国资委、安徽、湖南、广西内审协会等机构提供内审专题培训，长期服务万科、比亚迪、华润、深圳机场、茅台等企业内控内审领域咨询项目。

安永 风险咨询服务总监 吴女士

吴女士拥有特许公认会计师公会会员(ACCA)资质，在安永咨询拥有超过12年的内部审计及内控专业咨询经验，多次受邀为反舞弊联盟提供内审及舞弊调查领域专题培训，长期为周大福、万科、中兴通讯、帝亚吉欧等大型企业集团提供专项审计咨询服务。

活动议程：

14:00 正式开始

一、前期准备

1. 角色定位

2. 前期沟通关键

3. 风险评估及审计重点确认                        

4. 审计程序设计

5. 基于数据分析的样本选择

6. 案例分析

二、现场审计

1. 现场工作流程及重点                          

2. 开始及总结会议重点

3. 被审计单位关注重点   

4. 案例分析                        

三、审计报告

1. 被审计模块及流程介绍                          

2. 问题阐述

3. 后续整改的关键事项

4. 管理层行动计划

5. 案例分析

15:15 互动问答

15:30 活动结束