活动背景：

在过去的一年，制造业尤其是汽车行业的发展很大程度上受到了疫情的影响。同时，2022年是中国汽车行业实现产业转型升级的关键期：中国汽车消费普及度、成熟度显著提升；新能源汽车、共享出行需求逐步被市场认可，获得更广泛的消费基础；自动驾驶等新兴技术也加快商业化应用步伐，未来以电动化、智能化、网联化、共享化为趋势的汽车“新四化”，将重塑汽车行业的格局。从世界范围看，随着全球经济逐渐复苏，汽车生产和销售将有所增长。然而，可能出现的疫情反复和关键汽车制造部件和材料短缺导致的供应链问题给汽车行业发展前景带来了风险。

此次，F-Council特邀汽配行业财务专家Steven老师，带领大家梳理汽配行业面对经济下行趋势，财务如何应对和带领企业走出困境，共同探讨新能源汽车新趋势下财务如何应对，为企业排忧解难。

价值要点：

一、后疫情时代，探讨汽配企业生存之道

二、共迎新能源汽车浪潮，解决财务调整痛点

分享嘉宾：

StevenTan 上汽集团下属公司 财务总监

Steven拥有十余年工作经验，MBA在读。曾担任英国alphasights（奥法赛）咨询、美国guidepoint(凯博)咨询的咨询顾问。他擅长财务管理中的预算管理、内控与合规，业财融合及非财等方面的咨询。

活动议程：

14:00 正式开始

一、汽配行业面对经济下行趋势，财务如何应对和带领企业走出困境

1.  汽配行业环境及发展趋势分析

• 疫情对汽配企业业务的影响

• 企业资金、现金流现状

• 企业上下游供应商现状

• 对市场不确定性的预期

2.  财务如何应对——打造汽配企业新型盈利模式

• 上下游供应商议价

• 拉长价值链长度

• 打造需求多元化

3.  企业实践分享                   

二、新能源汽车新趋势下财务如何应对

1.  新能源汽车研发投入阶段的财务分析                           

2.  助力业务争取市场份额

3.  新能源汽车的财务风险应对策略——以特斯拉为例                        

4.  企业实践分享  

15:15 互动问答

15:30 活动结束