活动背景：

在现代商业环境中，财务部门不仅仅是一个处理数字和报表的部门，其扮演着企业中至关重要的角色。财务部门的影响力不仅体现在财务决策和财务管理方面，还对整个企业的战略规划和业务运营产生重大影响，与其他部门之间的跨部门沟通也至关重要，它促进了信息共享、合作和协调，对组织的整体绩效产生积极影响。

本次活动邀请到原 标普全球 大中国区财务总监首代 董事——余女士为会员们分享财务部门如何通过与其他部门进行有效沟通与合作，增强其影响力，提高工作效率。

价值要点：

Ø 了解财务影响力的重要性和对组织的价值

Ø 掌握跨部门沟通的关键技巧和策略

分享嘉宾：

余女士 原 标普全球 大中国区财务总监首代 董事

余女士在海外和中国拥有超过20年的财务及管理工作经验，自2005年起在标普全球的麦格劳希尔财务事业部担任大中国区财务总监、自2012年开始同时担任标普全球北京代表处的首席代表，具备强大的领导能力和有效沟通能力。日常工作包含：回顾企业内潜在并购与联合内容、提供金融监管以及加强在中国地区的法律监督工作。与此同时专注于企业管理、税收、司库和业务单元的工作，从而更好地支持企业商务战略方针与商务计划的贯彻与实施。

活动议程：

14:00主持人开场

14:03活动开始

一、财务影响力对企业的价值及重要性

1.财务影响力的重要性

2.在沟通中打造财务部门影响力

3.财务人员提升沟通能力的几大方面

4.参与公司未来筹划，具备话语权，成为公司必不可少的核心部分

二、财务部门的有效沟通

1. 财务人员通常沟通模式

2. 财务人员有效的沟通策略及技巧

 - 与管理部门（高管团队、人力资源、内部审计）

 - 与业务部门（销售、采购）

 - 与外部单位（税务部门、外部审计）

三、跨部门沟通场景案例分享

15:15互动答疑

15:30活动结束