活动背景：

财务共享中心的建设和运营优化是企业财务管理创新的重要内容，对于提升企业的财务效率、降低成本、加强内控和风险管理等方面具有显著作用。科学合理的搭建及运营，企业可以构建一个高效、透明、可控的财务共享中心，不仅提升内部管理水平，还能增强企业的国际竞争力。

后疫情时代，加上AI智能在各行业的应用，财务共享的建设上也有了一些新的变化和契机，这次F-Council邀请财务共享专家，为大家分享后疫情时代，财务共享中心建设过程中的一些新的技术应用，特别是AI的技术应用及最新的一些建设革新和趋势，并结合专家自己的最新的实践案例来诠释这些发展趋势。

价值要点：

Ø 热点讨论——财务共享中心初期建设及后续优化注意事项

Ø 经验总结——财务共享中心在新技术加持下的建设情况

分享嘉宾：

王先生 原锦江酒店 共享核算中心总监

王先生，拥有十年以上财务管理经验，丰富的财务共享管理经历，主要涉及连锁零售、餐饮、服务、消费品行业。可以通过财务分析、项目评估、全面预算等财务工具帮助企业发现业务风险，识别市场机会。

王先生将多年财务共享管理经验，应用到多家企业0-1建设和优化中。曾帮助餐饮头部企业针对财务共享中心进行建设、组织变革及流程重塑蓝图，并参与销售收款业务流程的落地及后续规划。

活动议程：

14:00 主持人开场

14:02 正式开始

一、 三个案例引出财务共享焦点

1. 最新案例分享

2. 前沿技术应用

3. 零售服务行业

二、 财务共享的前世今生

1. 建设财务共享的内外因

- 会计信息质量的要求、业务赋能的要求、外部监管的要求

2. 财务共享的建设路径

- 先有后优、有所取舍、结合内外部资源综合考虑

3. 建设初期及建设后期的关注点

- 0-1建设及后续优化的关注点

三、 后疫情时代的财务共享案例分享

1. 财务共享的运营管理

- 深化内部考评，扩展服务透明

2. 财务共享的数智化

- 从PRA到CHATGPT

15:15 互动问答

15:30 活动结束