活动背景：

在数字化转型浪潮中，企业对财务人员的职能要求正发生深刻变革。过去，财务人员主要聚焦于传统财务报表的编制和税务申报等事务性工作；而如今，随着人工智能、大数据、自动化等技术的引入，财务职能逐步向价值创造型转变。数字化工具的普及不仅解放了财务人员的日常工作时间，更催生了财务管理、决策支持和风险控制等新兴职能的需求。

在此背景下，企业迫切需要财务人员具备新的技术能力和战略思维。如何运用数字化工具提升财务分析的深度、增强数据决策支持能力以及主动参与企业的战略规划，已经成为每位财务从业者必须面对的挑战。

价值要点：

Ø 探讨现代财务管理职能的转变

Ø 了解数字化技术如何改变财务管理

Ø 财务管理职能转型所需技能及能力

分享嘉宾：

德勤中国财务转型与绩效领导合伙人 黄先生

黄先生是德勤管理咨询企业技术与绩效财务与绩效中国区主管合伙人，拥有逾17年的咨询工作经验，为国内外众多企业提供管理咨询服务，其服务专精领域涵盖管理转型、数字化转型建议、流程重组、运营管理、并购后财务整合、法人治理及管控、企业组织优化及绩效管理、财务分析等，主要涉及行业包括制造业、金融、物流、贸易、能源等。

黄先生曾为多家集团企业提供管理转型建议服务、集团管理体系建议、管理控制模式建议在内的集团管控咨询服务、流程重组项目、财务共享建议与服务、并购后整合、并购后管理审计等在内的并购整合服务等

主要客户包括：招商局集团、华润集团、中石油、中集集团、中煤集团、招商银行、平安集团、大家保险、宝马、沃尔玛、蓝月亮等；此外，他还服务于包括北京市国资委、 深圳国资委等政府相关项目。

活动议程：

14:00 主持人开场

14:03 活动开始

一、数字化时代财务职能的演变

1. 新时期财务管理工作的变化和挑战

2. 财务职能在企业战略中的角色转变

3. 数字化转型对财务人员技能需求的变化

二、未来财务人员的职业发展路径

1. 数字化财务如何助力企业的发展

2. 财务人员的转型及转变：从事务型到决策型财务专家的转型之路

3. 财务人员的持续学习与技能提升

三、数字化如何赋能财务转型相关案例分享

15:00互动答疑

15:15活动结束