活动背景：

为什么要讲知识管理？

管理学大师彼得德鲁克曾经说过：21世纪最重要的管理将是对知识员工的管理。

什么是知识管理？

美国德尔福集团创始人之一卡尔·弗拉保罗认为：“知识管理就是运用集体智慧提高应变和创新能力”、“是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径”。

知识管理是知识经济发展的必然要求，它将成为21世纪企业管理的新方向。在这个以知识为主导的时代，知识是企业最重要的战略资源，知识创新能力是企业可持续的核心竞争力。而未来，是由懂得知识管理的人创造的，他们掌握着大量的知识，他们热爱学习，他们懂得如何学习知识，如何保存知识，如何传播知识，更懂得如何应用知识和创造知识。你想要参与未来，请先将你的知识管理起来。

本课程旨在帮助学员全面了解知识的产生与应用，并结合财务人的职能特性去构建财务知识管理体系。 

价值要点：

Ø 知识吸收：从流程优化到创新

Ø 知识转化：从输入到输出

Ø 执行实施：从工具加持到应用自如

分享嘉宾： 

钱自严 Jimmy Qian

浙江大学管理学院客座教授

CIMA2012年度财界领袖优秀奖 

“卓越领导力”和“高效能人士七个习惯”授证讲师

“自严自语”公众号主理人、500+篇原创管理与财务文章

“首席财务官”杂志专栏作者/财务畅销书作者《从总账到总监》

拥有20年+财务生涯，起步于国企基层，一步步做到知名外企高管，自称是“草根CFO“，具有德国、新加坡、美国等地多元化工作生活经历。他坚信“以价值创造为目标，以服务业务为宗旨“的财务管理理念，在过去三年中帮助企业获得了销量和利润的三倍增长。

活动安排： 

14：00 主持人致辞

14：05 正式开始

一、怎样进行知识管理

l 知识表达

l 整理总结

l 工具思维

l 防错机制

l 清单管理

二、实操演练

l 管理清单的编辑

15:10 互动问答

15:30 活动结束